O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

varias abordagens que destacam que a gestão estratégica deveria começar com a auto-avaliação das capacitações da empresa. As estratégias para a implementação da Visão e Missão seriam dependentes daquilo que a empresa faz com a competência e da criação de novas competências. È esperado que o estrategista tenha condições para propor as estratégias que respondam a estas questões. Assim, quando fizer a primeira reunião com os responsáveis da organização, é importante que tenha percorrido as…

A importância da gestão estratégica Utilizando o BSC como modelo de gestão Fábio Fontanela Moreira Luiz Gustavo M. Sedrani Roberto de Campos Lima A importância da gestão estratégica Fábio Fontanela Moreira, Luiz Gustavo M. Sedrani e Roberto Campos de Lima INTRODUÇÃO A gestão estratégica é hoje, um dos principais desafios de executivos em todas as organizações. O cenário dos negócios está cada vez mais imprevisível, dinâmico e competitivo, reforçando a necessidade de gerenciar…

Viana Faculdades Alves Farias Suênio Carlos de Oliveira Faculdades Alves Farias Resumo O artigo tem por finalidade nortear a visão do microempreendedor para a gestão estratégica. Ele servira de guia para que as tomadas de decisões mais assertivas façam parte do cotidiano da empresa e assim a gestão estratégica passe a fazer parte cada vez mais constantes do negocio, evitando riscos e a perda de credibilidade junto ao mercado. Abstract The article aims to guide…

Administração Estratégica A Administração Estratégica inclui cinco funções principais, sendo elas: atividade de planejamento, organização, direção e controle. Ela tem como propósito atingir os objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber,…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 INTRODUÇÃO Esse presente trabalho…

resumo interessante sobre estratégia empresarial. Neste fichamento vocês irão encontrar conceitos importantes sobre a evolução da Administração Estratégica e as etapas da Administração Estratégica. Boa Leitura. Marcelo Apelbaum A evolução da Administração Estratégica ü Evolução da administração estratégica: início na década de 1950. ü Relatório Gordon-Howell. ü Administração estratégica é o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto…

PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA EM UNIVERSIDADES PRIVADAS: UM ESTUDO DE CASOS STRATEGIC MANAGEMENT PROCESS IN PRIVATES UNIVERSITIES: A CASES STUDY Recebido em 01.02.10 / Aceito em 27.07.10 Daniela Martins Diniz1 e José Marcio de Castro2 Resumo O objetivo deste artigo é descrever e compreender como a Gestão Estratégica (GE) é desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas…

A ESCOLA DO APRENDIZADO: A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE Rio Verde-Goiás 2013 FAR – FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES A ESCOLA DO APRENDIZADO: A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE Trabalho apresentado à Faculdade AlmeidaRodrigues– FAR, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração sob orientação do Prof. Carlos Romeu Montes Lopes. Rio Verde-Goiás 2013 A ESCOLA DO APRENDIZADO: A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM…

Gestão Estratégica de Negócios – Prova Presencial 1. Qual a relação entre o modelo dos 5P´s de Mintzberg e as 5 forças de Porter? Mintzberg defende a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta…

1. INTRODUÇÃO Sabemos que manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das “ferramentas” para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica, que é um processo e deve ser de responsabilidade da alta administração. Entretanto, deve ser compartilhado com outros níveis de gerência, quando houver, buscando o envolvimento e comprometimento de todos para o planear, organizar, executar, acompanhar e o de corrigir rumos quando necessário. É um…