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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Prezados alunos,
Buscando uma preparação adequada para o simulado, segue abaixo um resumo interessante sobre estratégia empresarial.
Neste fichamento vocês irão encontrar conceitos importantes sobre a evolução da Administração Estratégica e as etapas da Administração Estratégica.
Boa Leitura.
Marcelo Apelbaum

A evolução da Administração Estratégica ü Evolução da administração estratégica: início na década de 1950. ü Relatório Gordon-Howell.

ü Administração estratégica é o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado ao seu ambiente. ü O processo é contínuo – inicia-se fora da organização e desdobra -se dentro dela.

ü

Capacidade de adequação aos ambientes na organização para poder alcançar suas metas.

Benefícios da administração estratégica ü Aumento de lucratividade. ü Comprometimento dos membros da organização com a realização de metas de longo prazo.

ü Chama a atenção dos executivos para as mudanças necessárias. ü Coordena a execução das táticas que compõem o plano.

Etapas da administração estratégica ü Análise do ambiente. ü Estabelecimento das diretrizes organizacionais. ü Formulação de estratégias. ü Implementação de estratégias. ü Controle estratégico.

Etapas da administração estratégica
Etapa 1 – Análise do ambiente
É o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros. Nesse contexto, o ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o desenvolvimento obtido por meio da realização dos objetivos. Os administradores devem reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as normas que devem ser seguidas para realizar essa análise.

Etapa 2 – Estabelecimento das diretrizes organizacionais

Está relacionada ao que a organização ‘quer ser’ e ‘onde quer