O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS Mariane dos Santos Barbosa Sorocaba 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No decorrer deste processo, é realizada uma análise dos pontos fortes e…

significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou igreja. A gestão do tempo é crucial para qualquer igreja, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante que deve ser levado em consideração. O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento estratégico. É de grande importância para a igreja, sendo que remete para a previsão das…

executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. Planejamento é precisamente um…

Planejamento – A Formulação da Estratégia Como um Processo Formal Introdução O planejamento estratégico originou-se ao mesmo tempo que a escola de design, na década de 70, a partir dos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969, que separou o processo em etapas (premissas, desenvolvimento e implementação); Schendel e Hofer com Strategic Manegement de 1979; Peter Lorange, Akoff e Porter prestaram contribuições…

nominado A Arte da Guerra que abordava de forma abrangente as estratégias militares.Segundo Sun Tzu, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: * Princípio da escolha do local de batalha: selecção dos mercados onde a empresa vai competir. * Princípio da concentração das forças: organização dos recursos da empresa. * Princípio do ataque: implementação das acções competitivas da empresa. * Princípio das forças directas e indirectas: gestão das…

do Livro: “Safári de Estratégia – Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico” Capítulo 1: E Aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica Escolas de Pensamento Estratégico Prescritivas: preocupadas em como as estratégias devem ser formuladas (escola do design, planejamento, posicionamento ou administração estratégica). Descritivas: preocupadas em como as estratégias são formuladas (escola empreendedora, cognitiva, aprendizado ou planejamento incremental,…

a empresa deverá conservar, como a qualidade e a manutenção das boas práticas para com os clientes e colaboradores. O principal objetivo passa por identificar as metas para a partir daí desenhar os passos para a sua concretização. Este passo é importante para que seja possível identificar as vantagens competitivas. A coerência e a consistência interna de uma empresa é que forma a sua identidade e a sua capacidade de colocar em ação os seus pontos fortes. Em geral, para uma empresa a…

possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo. Através de 5 etapas podemos definir processos de planejamento estratégico analise ambiental, estabelecimento da direção organizacional, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico. O planejamento é uma ferramenta continua que deve ser utilizado com critérios, de forma a enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente externo, além…

Introdução O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão na atualidade.Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização que pretende manter-se competitiva deve fazer acontecer, pois no mundo globalizado s[o existe espaço para quem pensa a frente. Nesse contexto, percebemos a importância de uma estratégia que orienta…

exemplos da aplicação da AIA de políticas, programas e planos; estado da arte e experiências existente e conclusões. E) Idéia central do texto: A implementação da AIA ajudará na tomada de decisões e encaminhamentos políticos, porém, requer procedimentos e maior participação social. F) Síntese: As experiências existentes com a adoção e implementação de processos de AIA revela melhorias consideráveis ao nível de preparação, qualidade da tomada de decisão e de custo-eficácia nos…