O Que é Jit

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…

desenvolvimentos decorrentes do uso das tecnologias de informação • existência de várias alternativas para integração dos sistemas físico e de informação de modo a suportar as atividades de distribuição ❖ DPP ❖ MRP ❖ DRP ❖ JIT ❖ Cross docking ❖ Transit Point ❖ Merge in Transit ❖ Milk Run ❖ Hub-and-spoke DPP - direct product profitability • técnica de atribuição dos custos de distribuição (armazenamento, transporte, etc.) a um…

nos conceitos do JIT, analise as afirmações que seguem: I - O JIT é um sistema de produção de origem japonesa que se caracteriza pelo seu princípio de puxar a produção de acordo com a demanda; II - A tônica da analogia do rio-de-inventário é demonstrar que a eliminação dos estoques é essencial para que os problemas surjam e possam ser eliminados, permitindo, dessa forma, que a empresa possa operar com um nível mais baixo de estoques; III - Pode-se dizer que em essência o JIT é um…

Lojas M. Localização: A empresa conta com lojas e centros de distribuição em todo o país. Ramo de atividade: Comércio varejista. Mercado: Atende todas as classes sociais. Abrangência: Mercado nacional. Conceitos - MRP X JIT MRP – Materials requeriment planning O MRP é um sistema de controle de materiais que define procedimentos regras e decisões que atendam as necessidades de produção ou estoques determinando uma sequência e um tempo para cada operação.…

necessidades brutas e líquidas dos materiais, o DRP utiliza as informações sobre a demanda dos clientes e estabelece a quantidade e o momento para colocação das ordens do produto final. Just-in-time/ kanban O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam…

RJ 4º PERÍODO SUMARIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------04 2. 1 - O QUE É JUST IN TIME--------------------------------------------------------05 3. 1.1 - O CONCEITO DO JIT---------------------------------------------------------05 4. 2 - COMO SURGIU?-----------------------------------------------------------------06 5. 3 - QUAIS OS OBJETIVOS?-------------------------------------------------------07 …

negócios. A partir de agora as empresas se vêem forçadas a rever a antiga postura, e repensar em como seus sistemas produtivos devem se posicionar estrategicamente para garantir vantagens competitivas em relação à efetiva concorrência. A filosofia JIT/TQC[7] que surgiu no Japão na década de 60, sendo aplicada inicialmente na indústria automobilística, em particular na Toyota Motors Company, é a que melhor se adapta a esses novos paradigmas competitivos. Essa filosofia possui como…

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de…

redução e eliminação de desperdícios que contribui para que o processo atinja nível mais elevado de competitividade seguindo o conceito de produção e entrega na exata medida das necessidades do cliente (just in time).” Nascimento do Just in time(JIT): surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company,a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes…

5 REDUÇÃO DOS LEAD TIMES PRODUTIVOS Procura-se nesse quinto capítulo apresentar a forma como os sistemas de produção JIT tratam a questão da redução dos diversos tempos componentes do lead time produtivo na busca pela flexibilidade. Inicialmente, define-se o lead time produtivo como o somatório dos tempos de espera, processamento, inspeção e transporte, sendo que o tempo de espera pode ser decomposto em espera para a programação da produção, espera na fila do recurso e espera no lote de…