O Que é Iso 9000 Cite Nomes De Empresas Certificadas

internacional, e seus componentes – melhoria contínua da qualidade, gerenciamento de documentos, controle de processos, como meios para se alcançar as metas básicas, e (2) como uma abordagem ampla que relaciona a qualidade com cada aspecto da gestão da empresa. RELATÓRIO DE PESQUISA Nº 21/2001 EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 6/78 Na seção VI apresenta-se a construção do guia de análise que serviu para a condução do estudo de campo e que…

bastante enfatizados no período artesanal. Foi um pouco depois, em 1924, que o conceito de controle da qualidade deu um novo salto, quando Walter A. Shewhart criou os gráficos de controle, ao fundir conceitos de estatística à realidade produtiva da empresa de telefonia Bell Telephone Laboratories. Shewhart também propôs o ciclo PDCA (plan-do-check-act), que direcionaria as atividades de análise e solução de problema. Na década de 1930, o controle da qualidade evoluiu bastante, com o…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE ELETROTÉCNICA E ENERGIA ALEX FABIANE SILVEIRA MENEZES AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA SÃO PAULO 2010 ALEX FABIANE SILVEIRA MENEZES AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Monografia apresentada ao Instituto de Eletrotécnica e Energia da Universidade de São Paulo para obtenção do certificado de Especialista em Gestão de Usinas Termelétricas.

concentrassem sua atenção – tardiamente com relação a outros segmentos industriais – na implementação de sistemas de gestão e/ou garantia da qualidade. Deste modo, a velocidade das transformações tecnológicas, sociais e económicas tem obrigado as empresas a se manterem flexíveis e ágeis frente a novos desafios. Assim, o antigo paradigma de produção em massa (taylorista-fordista) é substituído pelas premissas da produção e por novos métodos de gestão da produção mais adaptáveis às…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA O Sistema Integrado de Gestão da Qualidade e de Gestão Ambiental numa empresa do ramo de autopeças Autora: CRISTIANE F. C. BARBEIRO Orientador:PROF. DR. ANTONIO BATOCCHIO UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA O Sistema Integrado de Gestão da Qualidade e de Gestão Ambiental numa empresa do ramo de autopeças Autora: CRISTIANE F. C. BARBEIRO Orientador: PROF. DR.…

falta na cadeia automotiva gaúcha (IGEA – 1999)______ 83 FIGURA 22 – Atividades desenvolvidas pelas empresas da amostra ________ 86 FIGURA 23 – Implantação de programas de qualidade – Qualidade Total ____ 88 FIGURA 24 – Conhecimento da série de normas ISO 9000 _______________ 89 FIGURA 25 – Conhecimento da série de normas ISO 14000 ______________ 89 vii FIGURA 26 – Padronização de processos nas empresas do estado __________ 90 FIGURA 27 – Conhecimento do programa 5S…

produção. Criando um clima de camaradagem, de confiança e de muita responsabilidade. Em nossos estudos, vimos que um gestor passa cerca de 15% do seu tempo lidando com conflitos em suas empresas. Partindo deste princípio, responda qual das alternativas abaixo não corresponde às habilidades necessárias ao gestor de pessoas para lidar com resolução de conflitos? Ser autoritário em suas ações e decisões. Avaliar os…

este trabalho. Ao prof. Paulo Cesar pelos ensinamentos iniciais, que ajudaram as conclusões ao longo do curso que, sem dúvida, enriqueceram este trabalho; Aos colegas de turma que me enriqueceram com os depoimentos de suas experiências; Às empresas pesquisadas pela disponibilização dos dados necessários à concretização do escopo deste trabalho; e A todos que, direta ou indiretamente, colaboraram nesta realização. SÁ, Valéria Sahium de. As contribuições da visão global dos…

Profª Edmilza 1 - ANÁLISE CRÍTICA DA MANUTENÇÃO A busca incessante do lucro pelas empresas, focada em uma análise simplista de redução de custos e aumento de produção, pode desviar a organização do real caminho para a sua sobrevivência no mercado. A via para manter-se e ganhar novos mercados está na qualidade e na produtividade. Entretanto, para obter estes resultados, a empresa obrigatoriamente passa por questões como as políticas de gestão da qualidade, análise do melhor sistema

experiência vivenciada na Justiça Federal, tais como as ações implementadas, os projetos classificados em Mostras Nacionais sobre Qualidade, as pesquisas de clima organizacional e de satisfação de cliente externo, a importância da obtenção do certificado ISO 9001:2000, bem assim o reconhecimento público de toda a 5ª Região. Examina com serenidade, e visando à prevalência do bom senso, os avanços alcançados, as dificuldades naturais decorrentes da mudança de paradigma e aponta…