O Que é Indicadores De Desempenho Cite 3 Exemplos

análise. 2) Qual a diferença entre dado e informação? Dê 1 exemplo de cada envolvendo Demonstrações Contábeis. Dados são números, medidas, valores. Ex: Informação é basicamente a interpretação e compreendimento de um conjunto de dados. Ex: Através do estudo dos dados conseguimos gerar uma informação. No caso da análise de balanço os dados analisados são passados aos gestores em forma de informações para auxiliar na tomada de decisões. 3) Estabeleça uma relação entre a Contabilidade…

desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I –…

1ª Questão: Descreva sistemas ERP. Cite vantagens e desvantagens desses sistemas. A chave para o ERP (Enterprise Resources Planning) é o monitoramento em tempo real das funções do negócio, permitindo a análise de questões-chave como qualidade, disponibilidade, satisfação do cliente, performance e lucratividade. Vantagens: Eliminação de custos e sistemas legados inflexíveis; Fornecer processos de trabalho mais eficientes; Prover acesso aos dados para a tomada de decisão operacional.…

desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I –…

Disciplina: Avaliação de Desempenho e Processos Módulo: 4.1 Docente Profa. Me. Marília Cammarosano Data de Postagem: 29/07/2013 Data da Entrega: 25/09/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA NOME: CÓDIGO: POLO: OBJETIVOS DESTA ATIVIDADE: 1. Facilitar a compreensão sobre a avaliação de desempenho e processos nas empresas; 2. Exercitar o conhecimento adquirido nas aulas interativas e em seus estudos. COM ISSO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE (HABILIDADES DESENVOLVIDAS): 1. Identificar as…

................... 08 2 ANÁLISE DE CARGOS..................................................................................... 09 2.1 Estrutura da Análise de Cargos....................................................................... 10 3 IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.................................................... 11 4 ORGANOGRAMA DA EMPRESA..................................................................... 12 4.1 Análise Cargos específicos da empresa.................

ramo de atividade, incluindo indústrias, comércios, bancos, empresas de serviços, agrícolas, hospitais e assim por diante. Isso porque a essência da atividade são as funções organizacionais e administrativas de que todas as empresas precisam. A exemplo das tarefas fundamentais: planejar, organizar, dirigir e controlar Para isso, é necessário que o administrador desenvolva algumas competências administrativas tais como : saber localizar, identificar e reunir dados de informações.…

pode mudar de acordo com fatos geográficos, históricos, econômicos, etc. 2 - O que é comportamento organizacional e para que serve? Campo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. 3 - O que é personalidade? Conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares. Se revela na interação do indivíduo com seu meio ambiente e individualiza a maneira de ser e pensar de cada um. 4 - Por quem a personalidade é influenciada e

• A clínica deverá localizar-se dentro de um hospital particular para que possa atender às demandas internas, aumentando assim seu faturamento. 3. Desenhar o fluxo desta prestação de serviços em um nível de detalhe que seja possível perceber os atores envolvidos e as principais atividades desta prestação de serviços. Abaixo um fluxo exemplo. 4. Fazer uma pesquisa no mercado para identificar quais as principais restrições (Internas ou Externas) quanto a possibilidade da…

Questões relativas ao texto sobre a Contratualização na Administração Pública Brasileira, Torres, capítulos 1, 2 e 3. 1) Quais as características básicas da contratualização na Administração Pública o autor discute? Segundo o autor, as características básicas da contratualização e agencificação seriam o aumento da autonomia de gestão e da flexibilidade administrativa dos órgãos e entidades da administração direta e indireta, especialmente as autarquias e fundações. Através de um…