O Que é Indicador Simples Em Métricas Rh

muito retrabalho, queda de desempenho do pessoal por conta da falta de procedimentos etc. A UniPIM tentou desenvolver internamente um sistema e acabou sofrendo com o despreparo do seu pessoal interno em gerenciar um projeto, falta de documentação e métricas suficientes para evitar uma não conformidade no caminhar do projeto. Devido a isso acabou acumulando prejuízos e expectativas de diferentes datas para a liberação do sistema que no final acabou não trazendo o resultado esperado.…

................................................................32 TABELA 5: RESULTADOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO..................................33 TABELA 6: RESULTADOS DOS ESTÁGIOS DE MATURIDADE................................34 TABELA 7: INDICADORES EVA.......................................................................................48 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: DISTRIBUIÇÃO PERCENTUAL DO NÍVEL DE MATURIDADE...........18 FIGURA 2: NÍVEL DE MATURIDADE POR TIPO DE ORGANIZAÇÃO.....

Desenvolveu o sistema que recebe o nome de Cognos & Business Intelligence, que propicia maior planejamento, monitoramento e gerenciamento de métricas e indicadores de desempenho por meio de scorecarding. O scorecarding é um conceito que permite ao usuário visualizar os resultados de seu negócio a partir de diferentes pontos de vista, baseados em indicadores gráficos, estatísticos e relatórios filtrados de acordo com a necessidade do usuário ou setor da organização. * InfoBuild…

amealhou popularidade no mercado de TI na década de 90, quando os projetos de implementação de ERP, os pacotes integrados de gestão, entraram na lista de prioridades das empresas. Não por acaso, no Brasil, muitas corporações locais já fizeram uso das métricas do ROI. Um preceito básico, no entanto, é que ele deve ser medido sempre em conjunto com o conceito de TCO (Total Cost of Ownership ou custo total de propriedade). O que é importante não é somente saber quanto se investe em TI, mas…

amealhou popularidade no mercado de TI na década de 90, quando os projetos de implementação de ERP, os pacotes integrados de gestão, entraram na lista de prioridades das empresas. Não por acaso, no Brasil, muitas corporações locais já fizeram uso das métricas do ROI. Um preceito básico, no entanto, é que ele deve ser medido sempre em conjunto com o conceito de TCO (Total Cost of Ownership ou custo total de propriedade). O que é importante não é somente saber quanto se investe em TI, mas…

CONHECIMENTOS 1. O que é o CRM? 2. Relacione o CRM com as TIC e com a GRH? Para se ter uma empresa com a produção costumizada, apenas o é possível se houver uma revolução completa a o nível de RH e de TIC. O CRM depende das TIC e da sua integração através da comunicação dos parceiros (portanto RH). 3. Qual a importância do design do modelo de CRM? Porque vai dizer que inputs vou pôr na plataforma e que tipo de outputs quero obter. 4. Relacione o Front-Office com o…

............. 48 3.2. Medição de Desempenho na Cadeia de Suprimentos ........................................ 50 3.2.1. Importância ............................................................................................... 50 3.2.2. Os Indicadores na Cadeia de Suprimentos.................................................. 52 3.3. Modelos de Medição de Desempenho em Cadeias de Suprimentos................... 57 3.3.1. Processo Integrado da Cadeia de Suprimentos ...........................

POR QUE ODIAMOS O RH Keith Hammonds, HSM Management 55, março-abril, 2006. Estou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesar’s Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente manda

em Recursos Humanos Pólo Araguaína-To Disciplina: Matemática Turma: 2º Período RH/2º Semestre 2012 Professor EAD: Maria Ivonete de Carvalho Professora presencial: Vânia Cavalcante Desafio de aprendizagem Araguaina-TO 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso de Gestão em Recursos Humanos Pólo Araguaína-To Disciplina: Matemática Turma: 2º Período RH/2º Semestre 2012 Professor EAD: Maria Ivonete de Carvalho Professora…

sistema Quadros médios com responsabilidade de decisão Resumo dos dados da organização representados de forma sintética Empresas de vanguarda onde os colaboradores tenham que monitorizar e analisar volumes de dados Análises Multidimensionais Indicadores Construção e personalização de novos Dashboards Informação centralizada num único local Leitura visual da informação Atualização em tempo real Navegação até ao detalhe da informação (drilldown) Descritivo PHC Dashboard CS ©PHC…