O Que é Gestão Do Desempenho

Indicadores de Desempenho Conteúdo Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização O uso de indicadores como ferramentas básicas para a gestão da organização Indicadores de desempenho: conceituação, característica e classificação Gerenciamento: o contexto de utilização dos indicadores de desempenho Indicadores de Desempenho Conteúdo Construção e utilização de indicadores nos Processos de Gestão Estratégica Construção e utilização de indicadores no

pelos servidores e gestores e estão a seguir: - Acompanhamento do desempenho deve ser realizado no dia-a-dia: para que a gestão do desempenho seja efetiva deve-se realizar um acompanhamento periódico do deempenho. - Esclarecimento dos objetivos da gestão do desempenho: o que implica diferenciar a avaliação de desempenho dos mecanismos remuneratórios. - Reconheça as diferenças individuais: a diferenciação dos bons e maus desempenhos é um fator crítico para o sucesso, por mais difícil…

U M A N O S U M Á R I O 1. Gestão de Pessoas; 2. Gestão Pessoas em instituições do terceiro setor, uma reflexão necessária; 3. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas,…

1 Gestão Financeira Data: 29 de maio de 2013 Disciplina: Gestão de Processos Professor: Ricardo Oliveira Equipe:       Franciele Sena Fabiana Marques José Paulo Magalhães Letícia Lisboa Társis Estanislau Tiago Rodrigues Tema: Modelo de Avaliação de Desempenho. 2 1. Introdução Atualmente, os elementos mais importantes em qualquer organização são as pessoas. No mercado global e competitivo, é fundamental que as empresas possuam equipes fortes,…

Distância ATPS – Gestão de desempenho Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2. DADOS DA EMPRESA E SUA PRÁTICA......................................................................... 4 2.1. SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO..........4 2.2. ÁREAS DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO…

Técnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Técnicas Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Andréia Cristina Bento da Silva - RA 2317360767 Andréia Pedrosa - RA 2627479591 Gisele Ribeiro da Silva - RA 2306318498 Leticia Garvino Fernandes dos Santos - RA2330300787 Luiz Fernando da Motta - RA 2624479457 Professora: Ma. Irma Macário Matão, 21 de Setembro de 2012 Empresa Identificada Nome da Empresa: Rosa & Pereira Confecções Ltda – Me Localização: Matão/SP Segmento

Acadêmicos e RA: Eduardo Anderson 396222 Eduardo de Sousa Costa Filho 392708 Francileila Cristina Santos 394797 Mônica da Silva Gil 395533 Tatiana Albuquerque dos Santos Machado 391979 Jancley Torres Lima 398294 Gestão de Desempenho Profa. Mônica Satolani Tutor Presencial: Prof. Ademar Luiz Nascimento Brasília - DF Setembro/2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior…

GESTÃO DESEMPENHO É um termo hoje muito utilizado e usado, mas que em nosso entender não pode ter uma definição única e que varia conforme o sujeito: A Organização – Os Indivíduos. O seu êxito, da Gestão de Desempenho, depende essencialmente de um ciclo, que se não for integrador e integrado pela organização, pode eventualmente colocar em causa a consecução e o atingir dos objectivos definidos como meta final. A rentabilização do esforço individual e colectivo das pessoas é o que…

Empresa Seguimento eletricidade ETAPA 01 Pelo que esta escrito no roteiro de trabalho iniciaremos relatando as praticas de avaliação de desempenho naquele núcleo de trabalho. A pratica de avaliação da empresa e do tipo direta onde quem aplica a avaliação é o supervisor direto. Sistemática de avaliação A sistemática de avaliação da empresa e do tipo (direta),onde que pratica a avaliação é superior imediato. ETAPA 2 Sabendo-se que a sistemática de…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINAS NORTEADORAS:  TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO;  GESTÃO DO DESEMPENHO. AUTORA:  PROFª. ANA LÚCIA JANKOVIC BARDUCHIferramentas a serem utilizadas, cronograma de trabalho, etapas, material de apoio e outros. Outro tema fundamental para estudar é a gestão do desempenho, que passa por buscar boas e atuais definições sobre o assunto, bem como sobre competências profissionais. Para isso, assista ao vídeo sobre remuneração por desempenho na…