O Que é Gestão Do Desempenho

8 RAE • v. 41 • n. 1 • Jan./Mar. 2001 Organização, Recursos Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? ABSTRACT This article discusses in what sense competence-based management and performance-based management are independent managerial technologies or parts of the same construct. The authors present a literature review upon the concepts of these management methodologies, their characteristics and

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto? Autores: Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães Resumo: O objetivo deste ensaio é discutir até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de…

GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO A OFICINA Duração: 40 horas Foco: Técnica e gestão Número de encontros: 10 % faltas possíveis: 25% Dias: Conforme programação Avaliação: Presencial, participativa e escritas GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO ANTES DE COMEÇAR: COMBINADOS Uso de celular: Somente uso externo Saídas de sala: Não há necessidade…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS GESTÃO DE PESSOAS Santos 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A experiência de realizar um projeto relacionado à Gestão de Pessoas proporcionou ao grupo a oportunidade de analisar e acompanhar a postura de uma empresa ao gerir pessoas, mediante a aplicação de uma pesquisa teórico – empírica. Iniciamos este trabalho com o objetivo de estudar uma empresa regional, jovem e que tivesse a…

CONSTRUÇÃO DE UM PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DO DESEMPENHO  Conceito de Desempenho Humano:   O que é avaliação de desempenho:   É o ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta préviamente traçada. É um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específica. Objetivo Geral da Avaliação de Desempenho:  Medir o resultado do investimento feito num…

Trabalho de Gestão por Processos Universidade Estácio de Sá Curso: Administração Turno: Noite Campus: Duque de Caxias,RJ Professor: José Gonçalves Disciplina. Gestão por Processo Alunos: Almir Jean 201201457297 Camila Almeida 201202004547 Leonardo Dias dos Santos 201102203491 Patrícia P.C de Jesus 201202358136 Gestão de Processos Tópicos 1. Análise,Modelagem e documentação de processos. ● Gestão baseada em processos ● Conceitos,Definição e fundamentos ●…

INTRODUÇÃO Gestão de competência e Gestão de desempenho propõe integrar os subsistemas de recursos humanos - gestão de carreira, remuneração, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento entre outros. As duas tecnologias parecem complementar-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO Podemos visualizar a gestão de competências e gestão de desempenho como instrumentos que…

Gestão de Empresas 3º Ano Avaliação de desempenho e gestão de carreiras | | | | | Conteúdo 1.INTRODUÇÃO 3 2.O papel dos Recursos Humanos na estratégia global da empresa 3 3. Os métodos para detectar as necessidades na gestão do conhecimento 4 3.1. Porquê falar em gestão de competências? 4 3.2. De que forma? 4 3.3. Mas o que são competências? 4 3.4. A competência é um sistema ESTRUTURADO E DINÂMICO 5 3.5. Necessidades de desenvolvimento 6 4. ORIENTAÇÃO

Gestão de Desempenho e Carreira. • A Estruturação da área de RH envolve os seguintes tópicos: – 1. Estabelecer Missão, Visão e Valores da Empresa. – 2. Desenvolver Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e…

Sistemas de Gestão Ambiental 6 2.1. Certificação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) 9 3. Indicadores Ambientais 11 4. Indicadores de Desempenho Ambiental 14 4.1. Como identificar os aspectos ambientais significativos? 14 4.2. Como elaborar bons indicadores de desempenho? 15 5. Avaliação de Desempenho Ambiental (norma ISO 14.031) 16 5.1. Diretrizes 16 5.2. Definições da Norma 14.031 16 6. Exemplos de Indicadores de Desempenho…