O Que é Estratégia Whittington

Estratégia organizacional Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos a longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, visão e objetivos, e desenvolve políticas e planos, muitas vezes, em termos de projetos e programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Processos de estratégia A estratégia…

estratégica além de fundamentos teóricos sobre APLs e clusters. O levantamento teórico sobre APLs e a gestão estratégica aplicada em arranjos produtivos se deu como um estudo interdisciplinar, buscando a compreensão do modo como os APLs organizam suas estratégias competitivas. Deste modo, foi possível relacionar os estudos já existentes para a proposição de um método preliminar. Para testar a coerência do método proposto, foram realizados aplicações em nove APLs – sendo que alguns em…

Introduzindo a estratégia como perspectiva Prática Mesmo uma rápida olhada em um jornal que publica pesquisas sobre estratégia revela uma característica comum. Convencionalmente, os pesquisadores supõem que a estratégia é algo que as organizações têm. Organizações têm diferentes estratégias, estratégias de diversificação e estratégias de joint-venture (associação de empresas para a realização de uma determinada tarefa), pois eles têm processos de planejamento estratégico, processos…

terceirizando algumas das atividades da empresa recém-constituída, Paulo e Rosana procuraram seguir o roteiro planejado em termos de foco em produtos e serviços para o mercado. Pena que o mercado desconhecia o projeto, obrigando o nosso casal a rever a estratégia de atuação. Foi assim que surgiu a oportunidade de importação de chocolates (avelãs e amêndoas cobertas com chocolate ao leite e semi-amargo) da República Tcheca. Com profundo conhecimento em gestão, Paulo cumpriu a cartilha e,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Novo Hamburgo, julho de 2009. LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms Roberto Scheid

conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. INTRODUÇÃO A estratégia é um tema de extrema relevância para o mundo empresarial na atualidade. Diversos são os pensadores da área a proporem suas teorias e modelos com fins diversificados, que vão do objetivo acadêmico de contribuir com a sociedade, ganho de autoridade, respeito e visibilidade, até às variadas formas de disputas de poder e de mercado. É sabido, no entanto, que toda estratégia proposta, considerando a complexidade do…

“prática” nos estudos de estratégia e organização, passando em seguida à exposição das 3 questões envolvidas no seu estudo, com ênfase na discussão das práticas utilizadas pelos estrategistas e, na análise da dinâmica social que envolve a estratégia. Foi proposto uma abordagem teórica para auxiliar na análise da prática de estratégia inspirada na teoria da estruturação, conseguindo elementos para montar a “cena” para o estudo de caso. Assim, a abordagem de estratégia como prática…

vamos confrontar algumas dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou…

Re vista Brasileira de Gestão e Inovação – Brazilan Journal of Management & Innovation v.1, n.1, Setembro/Dezembro – 2013 ISSN: XXXX-XXXX ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA NO SEGMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL STRATEGY AS PRACTICE IN CONSTRUCTION INDUSTRY Dusan Schreiber – Universidade FEEVALE – dusan@feevale.br Resumo A crescente complexidade que caracteriza o mercado de construção civil, no Brasil, notadamente nas últimas décadas, através de mudanças constantes nas regras que regulam as…

sociedade e fornecedores. 1 - Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas no Plano Estratégico, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar, dentre suas estratégias funcionais, um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente um fator crítico para o sucesso desse Plano de Incentivo de Grupo?…