O Que é Estratégia Whittington

Área temática: Estratégia em Organizações Título do trabalho: ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação do gerente intermediário no processo de formulação e implementação da estratégia. Com o entendimento de que a gerência intermediária pode e deve participar ativamente do "pensar", e do 'fazer' estratégia elaborou-se a questão de pesquisa: Como atuam os…

Estratégia A Perspetiva Clássica Nas abordagens clássicas, a maximização do lucro de uma organização é vista como resultado de um processo de planeamento e escolha racional desenvolvido pela gestão de topo (Ansoff 1965; Porter 1980). A visão hierárquica subjacente sugere a existência de um indivíduo ou um grupo restrito de indivíduos criteriosamente selecionados que otimizam a performance económica organizacional através da implementação da sua visão. Martin Hollis e Edward Nell…

Administração de Empresas) – Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2012. Orientação: Prof. Dr. Reynaldo Cavalheiro Marcondes Bibliografia: f. 97-103 1. Distribuição física. 2. Vantagem competitiva. 3. Recursos e capacidades estratégicas. 4. Estratégias genéricas. I. Título. CDD 658.4012 3 Reitor da Universidade Presbiteriana Mackenzie Professor Doutor Benedito Guimarães Aguiar Neto Decanato de Pesquisa e Pós-Graduação Professor Doutor Moisés Ari Zilber Coordenador Geral da…

Área temática: Estratégia em Organizações Título do trabalho: ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO AUTORES FÁBIO FRANZON Universidade Regional de Blumenau - FURB fabio.franzon@sertao.ifrs.edu.br DENISE DE OLIVEIRA Universidade de Blumenau - FURB denise.oliveira@sertao.ifrs.edu.br ROSALIA ALDRACI BARBOSA LAVARDA Universidade Regional de Blumenau rlavarda@furb.br RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área Temática: Estratégia em Organizações Título: Recursos estratégicos em corretoras de valores mobiliários visando a busca de vantagem competitiva: pela abordagem da RBV AUTORES FABIANA VIEIRA DA COSTA Universidade Presbiteriana Mackenzie fabianacosta@uol.com.br REYNALDO CAVALHEIRO MARCONDES Universidade Presbiteriana Mackenzie reynaldo@mackenzie.br Resumo Tendo em vista o aumento do volume…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Alguns autores proeminentes associam, há muito, estratégia com espírito empreendedor e descrevem o processo em termos da criação da visão pelo grande líder. Trata-se da: Resposta Selecionada: d. Escola Empreendedora. Respostas: a. Escola Cognitiva. b. Escola Ambiental. c. Escola do Planejamento. d. Escola Empreendedora. e. Escola de Aprendizado. Feedback da resposta: Comentário: Escola Empreendedora: o empreendedor é um líder…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 4 (3) 221-237 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estratégias emergentes e deliberadas: o processo de formação de estratégias sob o prisma do método do estudo de caso Adilson Caldeira, adilsoncaldeira@mackenzie.br Sergio Lex, sslex@terra.com.br Claudio Alberto de Moraes, camoraes@mackenzie.br Luciano Augusto Toledo, luciano@mackenzie.br Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, SP, Brasil *Recebido: Agosto

Estratégia – na - prática Conciliar Estratégias de Pequenas Empresas e RBV? Daniel Degravel California State University, Northridge Como podem beneficiar as pequenas empresas a partir da "estratégia como prática" (SAP) abordagem para integrar a sua estratégia e a visão baseada em recursos (RBV)? O papel, como primeiro passo da pesquisa, explora alguns fundos e justificações para essa integração, fornece "Conexões conceituais" entre a RBV e a estratégia, bem como uma breve descrição da…

Estratégia São Paulo Outubro/2014 Índic 1.Introdução 4 2. Problema estrátegico 10 3.ANÁLISE DOS AMBIENTES EXTERNO E INTERNO DA EMPRESA 4. Resultado DAS ANALISES 5 5. PROPOSTA DOS OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS E DESENVOLVIMENTO DO MERCADO 6 6. Conclusão 7 7. Referências Bibliográficas 8 RESUMO No presente trabalho, apresenta-se como campo de estudo, o processo de formulação de estratégia de uma start up do setor de

QUESTÕES PROPOSTAS SOBRE O ARTIGO: OS PILARES DA ESTRATÉGIA 1) QUAL OBJETIVO DO ARTIGO? R: O objetivo do artigo é apresentar novas dimensões que considerem a integração das diversas escolas do pensamento estratégico, chamadas no trabalho de “Pilares da Estratégia”, identificadas a partir de estudos de casos clássicos da literatura de estratégia. 2) O ARTIGO É EFICAZ PERANTE SEU OBJETIVO? JUSTIFIQUE. R: Sim. Porque consegue apresentar novos elementos obtidos a partir de casos de empresas…