O Que Sã£o Eficiencia E Eficacia E Como Estes Conceitos Se Relacionam Como O Comportamento Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 13 2.1 HISTÓRICO 13 2.1.1 Histórico 14 2.2 NEGÓCIO 15 2.3 MISSÃO 15 2.4 VALORES 15 2.5 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 16 2.6 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 16 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 17 2.8 MERCADO DE ATUAÇÃO 17 2.9 PRINCIPAIS CLIENTES 18 2.10 PRINCIPAIS FORNECEDORES 19 2.11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 19 2.12 ÓRGÃOS REGULAMENTADORES 19 3 FOCO DA PESQUISA 21 4 OBJETIVOS 23 4.1…

Área temática: Operações UMA ANÁLISE DA CADEIA DE RELACIONAMENTOS ENTRE FORNECEDOR/EMPRESA: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAIS DA ZONA DA MATA MINEIRA AUTORES MAURO ROBERTO GONÇALVES DE SÁ Universidade Federal de Juiz de Fora mauroroberto.sa@gmail.com ANDERSON DE MORAES FERREIRA Universidade Federal de Juiz de Fora anderson.moraes@tokiomarine.com.br FERNANDO DA SILVA BARRETO Universidade Federal de Juiz de Fora fernando.barreto@vmetais.com.br MAURO SERGIO…

da auditoria interna 1 2.1.2 O auditor interno e seu posicionamento nas empresas 1 2.1.3 Testes e procedimentos de auditoria 1 2.2 CONTROLE INTERNO 1 2.2.1 Conceitos 1 2.2.2 Importância e Objetivos do Controle Interno 1 2.2.2.1 Proteção dos Ativos 1 2.2.2.2 Obtenção de Informação Adequada 1 2.2.2.3 Estímulo à Eficiência Operacional 1 2.2.2.4 A Aderência das Políticas Existentes 1 2.2.3 Princípios dos Controles internos 1 2.2.3.1 Ambiente de Controle 1 2.2.3.2…

CURSO ON-LINE – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – AGENTE DE POLÍCIA FEDRAL PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 3 – 1.2 Comportamento organizacional: motivação e desempenho. (parte 2); 2.5 Dívida Ativa. Olá pessoal. Vamos seguindo. O tema “princípios e sistemas de administração federal” será ministrado na próxima aula. 1.2 Comportamento organizacional: motivação e desempenho. (parte 2) Desempenho A gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada para poder…

pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização”. (CHIAVENATO, 2009, p.106) Seleção é uma atividade de escolha, ou seja, a aceitação ou a rejeição de um candidato atraído pelo recrutamento, sendo assim seleciona os que mais se destacarão…

Programa de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Psicologia Organizacional e do Trabalho Cultura e Medidas do Comportamento Organizacional Autor: Flavinês Rebolo EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ..................................... 04 1.1 Definições e Fundamentos do Comportamento Organizacional ....................... 04 1.2 Os Indivíduos ...................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NITERÓI JUNHO/2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL GIVAGO OLIVEIRA BRITO Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. RESUMO O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber…

2012 Copyright. Curso Agora eu Passo - Todos os direitos reservados ao autor. Administração GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços,…

Centro Universitário Estácio de Sá Alunas: Karina Fernandes Luiz Karoliny Marques Chaves Administração 1ª Fase Direção e Controle Base do comportamento em grupo nas organizações Na prática, o comportamento dos indivíduos em grupos não é a simples soma de seus comportamentos individuais. As bases do comportamento individual analisadas não se aplicam à compreensão do comportamento em grupo. Contudo, as organizações são grupos estruturados de pessoas. Dessa forma, para compreender…

mercado de trabalho 13 5.1.5. Principais correntes que definem competências 17 5.2 Conhecimentos 19 5.2.1. Geração do Conhecimento nas Empresas 19 5.2.2. Gestão do Conhecimento 23 6. METODOLOGIA 32 7. CASE: “NEOgás do Brasil Gás Natural Comprimido SA" 33 7.1. Aplicação da ferramenta do MCI 36 7.2. Limitações do método 38 7.3. Diagnóstico dos conhecimentos na empresa 39 7.4. Sugestão de estruturação do processo de gestão do conhecimento 40 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 43 8.…