Nome das Flores
DE POLÍCIA FEDRAL
PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO
Aula 3 – 1.2 Comportamento organizacional: motivação e desempenho. (parte 2); 2.5 Dívida Ativa.
Olá pessoal. Vamos seguindo. O tema “princípios e sistemas de administração federal” será ministrado na próxima aula.
1.2
Comportamento
organizacional:
motivação
e
desempenho. (parte 2)
Desempenho
A gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada para poder avaliar os funcionários. O seu grande objetivo é integrar os desempenhos individuais e por equipe sempre mirando o alcance dos objetivos organizacionais.
Em um século em que as pessoas são o diferencial das empresas para o alcance de vantagem competitiva no mercado, as abordagens de gestão de desempenho devem visar a obtenção de resultados frente ao mercado.
Vejamos a figura abaixo:
Administração
de alto desempenho Eficiência no uso dos recursos
Eficácia na realização de objetivos Competitividade, desempenho superior ao dos concorrentes 1
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DE POLÍCIA FEDRAL
PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO
Para se avaliar o desempenho de uma organização, alguns critérios devem ser observados, servindo de parâmetro para a empresa.
Vejamos:
•
Eficiência no uso dos recursos;
•
Satisfação dos funcionários;
•
Qualidade dos produtos e serviços;
•
Satisfação dos clientes;
•
Desempenho eficaz como negócio;
•
Satisfação dos acionistas.
Esse
desempenho
é
resultante
não
apenas
das
competências
individuais, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização.
Podemos dizer que a gestão de desempenho é mais complexa do que a simples avaliação de desempenho. Mais do efetuar uma avaliação, na gestão de desempenho, é preciso também planejar e acompanhar.
A partir da gestão de