Gest O De Pssooas 2 Aula 01

Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS GERAIS: Capacitar o aluno quanto à compreensão do papel e da importância da gestão de pessoas para as organizações e seus recursos humanos; Demonstrar a importância das pessoas para a competitividade das organizações. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Apresentar e discutir os processos de gestão de pessoas; Discutir o papel dos gestores em relação à gestão de suas equipes. Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS BIBLIOGRAFIA BÁSICA: 1. LUZ, Ricardo S. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC (Estácio Ensino Superior – Programa do Livro Universitário), 2008. 2. CARVALHO, Antônio Vieira & Nascimento, Luiz Paulo do. Administração de Recursos Humanos - Volume 1. São Paulo: Pioneira, 1997 3. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: 1. Araújo, Luis César G. de. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 2. LUZ, Ricardo. Desenvolvimento de chefia. São Paulo: LTr Editora, 1999. 3. Marra, Jean Pierre.Administração de recursos humanos:…

Análise organizacional Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Levantamento de Informações • Todo estudo deve ser baseado em informações • Três métodos básicos: – Questionário – Entrevista – Observação Pessoal • Observação importante – Podemos usar qualquer combinação dos três métodos, exceto confiar exclusivamente na observação pessoal Análise Organizacional –2– - www.jlcarneiro.com - Estrutura organizacional • Organograma – Representa a estrutura…

carro-chefe da mudança organizacional A empresa bem-sucedida deve funcionar como um conjunto coeso de habilidades e competências sempre pronto para ser aplicado nas oportunidades que aparecem no mercado. O seu planejamento estratégico concentra-se no desenvolvimento e na integração dessas habilidades e capacidades. Ele deve sempre valorizar o talento humano e a competência necessária para passar à ação concreta. Isso começa na linha de frente, isto é, no ponto de contato com o…

Preços é o ramo da ciência econômica voltado ao estudo do comportamento das unidades de consumo (indivíduos e famílias); analisa a formação de preços no mercado, isto é, como a empresa e o consumidor se interagem e decidem o preço e a quantidad... 930 Palavras 4 Páginas Investimento INVESTIMENTO Investimento é a aplicação de algum tipo de recurso (dinheiro ou títulos), com a expectativa de receber algum retorno futuro superior ao aplicado, compensando…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL A empresa bem-sucedida deve funcionar como um conjunto coeso de habilidades e capacidades sempre pronto para ser aplicado nas oportunidades que aparecem no mercado. O seu planejamento estratégico concentra-se no desenvolvimento e na integração dessas habilidades e capacidades. Ele deve sempre valorizar o talento humano e a habilidade necessária para passará ação concreta. Isto começa na primeira linha, que representa o ponto de contato com o cliente. E aí que deve…

buscar-se o aperfei�oamento no que diz respeito ao atendimento do posto de sa�de de Itamangi, na cidade de Guari�. Utilizando dados encontrados na teoria da Gest�o de Pessoas, em pontos levantados em outras institui��es e observando os grupos de trabalho do local, ser� feito o levantamento das compet�ncias necess�rias para esta melhoria. Estas compet�ncias ser�o usadas para tra�ar o programa de Treinamento e Desenvolvimento que ser� ministrado ao administrador do posto1. PLANEJAMENTO…

 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEONTINO RODRIGUES BARBOSA RA nº 379525 MARILÉIA NATÁLIA VAN DER LAAN BARTAIN RA nº 380829 PEDRO BISPO ALVES RA nº 403743 DEJENANE QUEIROZ LOPES RA n° 386161 VALÉRIA FRANÇA SILVA …

Amorim**** FONSECA, Miranilde Monteiro***** RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de identificar nas empresas da cidade de Campo Grande-MS, o clima organizacional das mesmas. Através de entrevistas com colaboradores de diversas empresas da cidade, por meio da resposta de um questionário composto de cinco perguntas pertinentes ao local de nascimento, a idade, o sexo, o tempo que trabalha na empresa e a renda de cada trabalhador. Com a pesquisa foi possível traçar o…

Imagifarm, SA 05-07-2012 Imagifarm, SA ENQUADRAMENTO ORGANIZAÇÃO EVOLUÇÃO ESTRUTURA CUSTOS MODELO PROPOSTA METODOLOGIA PROPOSTA DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAS – SOLUÇÃO I DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAS – SOLUÇÃO II REMUNERAÇÕES – FIXAS E VARIÁVEIS CULTURA ORGANIZACIONAL 05-07-2012 ELT 2 Imagifarm, SA ENQUADRAMENTO ORGANIZAÇÃO EVOLUÇÃO ESTRUTURA CUSTOS MODELO PROPOSTA METODOLOGIA PROPOSTA DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAS – SOLUÇÃO I DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAS – SOLUÇÃO…

Chefe da Mudança Organizacional A empresa bem sucedida deve funcionar como um conjunto coeso de habilidades e capacidades sempre pronto para ser aplicado nas oportunidades que aparecem no mercado. O seu planejamento estratégico concentra-se no desenvolvimento e na integração dessas habilidades e capacidades. Ele deve sempre valorizar o talento humano e a habilidade necessária para passar a ação concreta. Isso começa na primeira linha, que representa o ponto de contato com o…