Administração e orçamento

valores que norteiam os negócios e a visão de com a empresa deseja ser vista daqui, por exemplo, há cinco anos. Nas empresas pequenas o planejamento estratégico pode ser um simples pedaço de papel onde o proprietário escreve o que deseja e como deseja alcançar o objetivo. O orçamento tem uma missão muito importante, pois é um plano que onde esta contida as quantidade de recursos (materiais, horas trabalhadas ou recursos financeiros) capazes de conduzir a empresa aos seus objetivos, conforme Padoveze (2004, p 128), o orçamento deve conter alguns propósitos gerais como: a) orçamento como sistema de autorização: o orçamento aprovado é um meio de autorização de recursos para todos os setores da empresa; b) um meio para projeções e planejamento, as peças orçamentárias serão utilizadas para os processos de projeções e planejamento permitindo estudos para períodos posteriores. c) um canal de comunicação e coordenação, é um instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais; d)um instrumento de motivação, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas; e) um instrumento para avaliação e controle, avalia o desempenho dos gestores e controla os objetivos corporativos e setoriais. f) uma fonte para a tomada de decisão, por conter os dados previstos e esperados é uma ferramenta fundamental para a tomada de decisões sobre os eventos econômicos diários de responsabilidade dos gestores operacionais. Esta importante ferramenta…

Exercícios do 1º Slide 1- O que os administradores financeiros tentam maximizar e qual seu objetivo secundário? R: Os administradores tentam maximizar as suas finanças, baseados na riqueza da organização, pois a riqueza é algo que ficará por mais tempo e tornará a organização com maior valor, por exemplo, o nome que a empresa tem. Com isso claro, investem em projetos com o objetivo de atingir suas metas e ter um retorno, que seria produzir lucros altos e com menores riscos e no …

desenvolver a capacidade de discernimento para que possam tomar decisões futuras. Os Gestores necessitam destas ferramentas para realizar uma avaliação, apurando os dados desde a instituição e até mesmo os modelos matemáticos. Toda empresa possui um plano estratégico, de como atingir os seus objetivos, esse plano pode ser formalizado em documentos e está ligada á analise dos investimentos necessários a sua realização. Administração financeira e orçamentária O objetivo da Administração…

A cabeça de Peter Drucker Capitulo 1 AS OPORTUNIDADES FAVORECEM AS MENTES ABERTAS - O envolvimento de Drucker como “trainee, jornalista, economista, professor, etc...” O fato de não ter sido gestor não o fez sair do caminho, a oportunidade está onde nos colocamos a frente das informações necessárias ao objetivo de esclarecer e ter crédito junto aos pares e nos comprometemos com a verdade dos fatos - O envolvimento em avaliação de processos na General Motor . Um grande passo e…

habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento e atitudes. Um gestor precisa saber liderar uma equipe, comunicando-se claramente o que se quer; para atingir determinados objetivos da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Uma…

os famosos patos. Não andam, não nadam e não voam direito. Fazem tudo, mas nada muito bem”, diz Furlan. Como resolverO primeiro passo para resolver o acúmulo de tarefas de alguém da equipe é identificar todos os processos de trabalho da empresa. “Ao mapear os processos é possível enxergar em quais lugares existe um gargalo”. Durante este mapeamento, o gestor saberá qual é o processo de trabalho dos funcionários e quem cumpre todas as etapas. “Isso é mais fácil de se enxergar em uma…

que, um orçamento elaborado com eficiência e seriedade que pode representar a estabilidade, que esta empresa irá tomar no mercado, o planejamento financeiro, em uma empresa é fundamental, que poderá aferir os resultados esperados, com os resultados obtidos e traçar estratégias para alcançar o sucesso. O orçamento que projeta e gera informações essenciais para o processo de tomada de decisões, permitindo que seja avaliado o fluxo de caixa da empresa, e demonstrando as margens a ser…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................5 2. CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO.......................................................................................6 3. ORÇAMENTO MESTRE SUA DIVISÃO..................................................7 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO..................................07 5. A IMPORTÂNCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA TAUBATE 2012 Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Ciências Contábeis (EAD) da Faculdade Anhanguera Educacional – UNIDERP, Pólo Taubaté I, como requisito parcial para obtenção de nota para disciplina de Administração financeira TAUBATE 2012 INTRODUÇÃO Administração Financeira é a ciência e a arte de administrar recursos financeiros para…

organizações também o são. Elas têm finalidade e objetivos distintos, têm tamanhos, missão, visão estrutura e outras inúmeras características que as fazem muito diferentes umas das outras.” Luciene Koetz Para que o gestor tenha sucesso em sua administração, além de considerar todos os fatores citados acima, deve ter conhecimento da evolução das teorias da administração para que possa contextualizar a realidade na qual se encontra. Se analisarmos a história das organizações veremos que…