Direção e controle

Centro Universitário Estácio de Sá
Alunas: Karina Fernandes Luiz
Karoliny Marques Chaves
Administração 1ª Fase

Direção e Controle

Base do comportamento em grupo nas organizações
Na prática, o comportamento dos indivíduos em grupos não é a simples soma de seus comportamentos individuais. As bases do comportamento individual analisadas não se aplicam à compreensão do comportamento em grupo. Contudo, as organizações são grupos estruturados de pessoas. Dessa forma, para compreender as organizações é importante também conhecer as bases do comportamento em grupo.
Grupos formais e informais Um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos podem ser formais ou informais. O grupo formal se estrutura em torno de tarefas específicas e busca alcançar objetivos específicos, com base em determinada distribuição de autoridades e responsabilidades.
O tipo mais comum de grupo formal é chamado de grupo de comando e se constrói em torno das relações determinadas pela autoridade formal, referindo-se ao grupo composto pelo administrador e pelos funcionários a ele subordinados. Simultaneamente, o administrador também pode fazer parte dos outros grupos de comando, composto por outros administradores do mesmo nível e pelo administrador de nível superior. De forma geral, é possível referir-se à organização como um conjunto de grupos de comando. A racionalidade instrumental – a busca de determinados fins – define a natureza desses grupos.
É possível encontrar diversas denominações relativas a variações de grupos formais nas organizações. Assim, existem comissões, comitês ou conselhos, que são grupos formais de natureza mais permanente, criados para lidar com problemas e decisões do dia-a-dia da organização. Paralelamente, podem existir as forças-tarefa e equipes construídas em torno de um projeto, com existência limitada no tempo, elaborado em torno da resolução de um problema específico.
Por sua vez, os grupos