O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

corporativos tem grande importância, visto que uma área poderá afetar o desempenho macro da corporação (Kaplan & Norton, 2001). Medir esses indicadores não é uma tarefa fácil, haja vista o elevado número de indicadores que as empresas adotam, que são pouco úteis. Outro problema é PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0412264/CA seu caráter pouco balanceado - mais financeiro que não-financeiro dos indicadores de desempenho. Daí surge o modelo de avaliação de desempenho mais…

velocidade que as informações são passadas, se adequando com o novo estilo de liderança que visa manter a empresa no mercado e conta com uma gestão inovadora e novas técnicas. Muitas vezes as empresas conseguiram criar formas inteiramente novas de vantagem competitiva e reescreveram drasticamente as regras de engajamento. As vantagens da flexibilidade foram desenvolvidas sobre as vantagens da qualidade. 2 ALÉM DA REESTRUTURAÇÃO São poucas as empresas que…

Segundo Daft (2005), para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização, chamada de estratégia de portfólio, que visa criar sinergia (uma área de negócios influencia positivamente a outra) e combinação as unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base…

souberam compreender a minha falta; À diretoria e funcionários da Engelhard do Brasil, pela oportunidade de se realizar o estudo de caso e; À todas as demais pessoas que de alguma forma contribuíram para a realização deste trabalho EPÍGRAFE Não são as espécies mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, e sim as que respondem melhor à mudança. Charles Darwim (1809-1892), naturalista inglês. GREVE, José Tarcísio. (2007). Gestão e operacionalização de…

1 ) O que é planejamento??Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Resposta: -O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito- Objetivos - Como deve ser feito. -Porque com o dinamismo ambiental que…

planejamentos táticos Planejamentos táticos Mercadológico Financeiro Planejamento estratégico Planejamentos operacionais Recursos humanos Resultados esperados pelas unidades organizacionais Produção Organizacional Retroalimentação e avaliação Resultados apresentados pelas unidades organizacionais O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1: Analise do Ambiente __________ • • Interno Externo Etapa 2: Estabelecendo a Diretriz…

sendo que a escolha do processo determina a extensão do que a empresa pode ou não fazer. Focalizar a fábrica em áreas alocadas diferentes mas específicas, essas células de produção ou unidades de serviços podem ser focalizadas por clientes, processo, produto ou serviço. Terceirizar áreas não essenciais do negócio, o que, por sua vez, terá impacto na administração de operações. Concentrar-se em determinadas atividade na cadeia de fornecimento e formar relacionamentos estratégicos…

e benefícios para as empresas • Administração estratégica Para facilitar o entendimento da expressão administração estratégica, são respeitadas duas situações: - apresentar a definição da expressão administração estratégica como resultante da definição de suas partes: administração e estratégica; e

O artigo está composto por cinco etapas, distribuídos da seguinte forma: Na primeira etapa Recursos Humanos como negócio apresenta algumas diretrizes para que os gestores das organizações possam claramente compreender a necessidade do Recursos Humanos. Além disso, serão discutidas questões que demonstram que a gestão eficaz de recursos financeiros e dos processos produtivos são pré-requisitos para permanência da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como…

dos Santos Me. José Renato Lamberti Esp. Marcelo Cristian Vieira UNIDADE I Propósito Organizacional e Planejamento Propósito Organizacional e Planejamento UNIDADE II Estratégia e o processo de administração estratégica UNIDADE III O Controle Operacional como ferramenta estratégica para criação de modelos de mensuração de valor técnicas de implantação de planejamento estratégico em empresas familiares alianças estratégicas, fusões e aquisições utilização dos conceitos contábeis…