O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa que funcione sem pessoas? São elas que de fato fazem a organização. Histórico do RH Se voltarmos um pouco no tempo, vamos perceber que no passado essa relação de dependência pesava mais a favor das empresas. No início da Era Industrial, havia muita mão…

depois a se preocupar também com o planejamento e a administração de eventuais mudanças no ambiente organizacional. Entrou em crise em razão da imprevisibilidade cada vez maior do ambiente de negócios, que exigia uma postura mais dinâmica e integrada ao ambiente. Foi nesse contexto que a Administração Estratégica ganhou espaço, por ser a responsável pelo desenvolvimento e implantação da estratégia. 6-análise da situação atual- A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar…

Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO…

1 Introdução à Administração Estratégica Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não. A administração estratégica é desafiadora porque vai muito…

EMPRESARIAL E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Um estudo de caso de implantação de um sistema de informação e estratégias de negócio. SETE LAGOAS 2015 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Um estudo de caso de implantação de um sistema de informação e estratégias de negócio. Olívio Pereira Ferreira RA: 1418873 Gestão da Tecnologia da Informação 3ºSemestre SETE LAGOAS 2015…

Unidade 3 Web Aula 1 – Gestão Estratégica de Recursos Humanos IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E NOVOS DESAFIOS Caro(a) aluno(a) seja bem-vindo ao módulo II – A Sociedade e a Gestão de Pessoas – e a nossa disciplina – Psicologia Organizacional e Gestão de pessoas.. Sou a Profª Mônica Maria Silva e estaremos juntos durante quatro semanas. Vocês poderão entrar em contato comigo durante as tele-aulas, nos fóruns de discussão. A gestão de pessoas é o tema central do curso…

Capítulo 6 GESTÃO ESTRATÉGICA COMO PROCESSO Os resultados oriundos de uma gestão estratégica adequada podem ser representados através da capacidade da empresa em atender a demanda do mercado, capacidade essa, refletida nos resultados obtidos. Conseqüentemente, ao ver a gestão estratégica como atividade compatibilizadora entre as forças externas e as capacidades internas de uma organização visando a obtenção de resultados, não fica difícil conceber que, quando ocorrem alterações…

uma ferramenta gerencial essencial para impor uma racionalidade central às decisões, estimular a convergência de esforços e focalizar a atenção dos decisores nos fatores-chave para o sucesso da organização As principais dimensões de uma estratégia são as seguintes: . conter os mais importantes objetivos, as mais significativas políticas e as mais importantes ações a serem executadas; . ser concebida através de um pequeno conjunto de conceitos e forças, que lhe dão coesão, equilíbrio e…

ETAPA 1 Gestão Estratégica de Custos: Conceitos Gerais A análise de custos é vista como o processo de avaliação do impacto financeiro das decisões gerenciais. Para a gestão estratégica de custos, a análise de custos é usada num contexto mais amplo, onde os dados são usados para o estabelecimento de estratégias visando a obtenção de vantagem competitiva sustentável. Conforme Shank (1997), a administração de empresas e a gestão estratégica pode ser representada por um ciclo contínuo

como uma "unidade de planejamento", definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas. Outros autores (SLACK, 1991 p.ex.) estendem tal conceito ao nível operacional, trazendo à UEN - Unidade Estratégica de Negócios uma feição verdadeiramente de uma unidade de negócios na acepção do termo, com todas as implicações decorrentes, tal como autonomia de gestão operacional, estratégia de operações dirigida e outras. Desse modo, podemos dizer que resultam em unidades de negócios…