O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

Organizacional é o conjunto das funções e das relações que determinam formalmente as missões que cada unidade da organização deve executar, e os modos de colaboração entre essas unidades. [1] A Estrutura Organizacional é o conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre diversas unidades e é normalmente representada num diagrama chamado organigrama (ou…

ANÁLISE DAS REFERÊNCIAS CONSIDERADAS PARA ORIENTAÇÃO DE MERCADO DE UMA ESCOLA DE IDIOMAS NA CIDADE DE MONTES CLAROS – MG RESUMO Este trabalho visou analisar quais elementos, referências e orientações são considerados pela equipe de gestão para elaboração do programa de marketing de uma escola de idiomas de Montes Claros - MG, com vistas a perceber o qual o nível de sintonia e sinergia é manifesta entre a equipe gestora quando definem a orientação de marketing e de…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo FEA – PUC - SP (Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária) CONTESTAÇÃO SÃO PAULO 2011 |SUMÁRIO | | | | | |1. |O PROCESSO DA

é condição “sine qua non” a elaboração estratégica da empresa, por outro a incapacidade de geração de políticas estratégicas tem como vilão os métodos de análise largamente adotados pelas corporações. Segundo Letza (1996), muitos pesquisadores argumentavam que as tradicionais medidas financeiras e de contabilidade, reputadamente utilizadas por um grande número de empresas, provêem uma inadequada e insensitiva ferramenta para tomada de decisão estratégica, pois foram desenvolvidas…

DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS * O capitulo é apresentar e analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. * Gestão estratégica não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. * A GE atravessa todos os níveis hierárquicos da organização e abrange as unidades: institucional (decisões que na podem ser descentralizadas), de negócio…

ajudar os negócios a manter-se saudável, ajuda a solucionar eventos inesperados e ofertam de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma linha de produto. O planejamento estratégico exige ações em três áreas principais na empresa como, gerenciar os negócios da empresa com uma carteira de investimento, envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio considerando o crescimento do mercado e a posição competitiva, outra área e a estratégia possibilita ação para cada um de seus…

Na gestão baseada em valor é indispensável identificar as variáveis que exercem impacto na organização, que são os value drivers, ou VALUE DRIVERS E ESTRATÉGIAS PARA O SETOR HOTELEIRO Darliane Ribeiro Cunha Universidade Potiguar -Brasil darliane@unp.br Aneide Oliveira Araújo Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Brasil aneide@uol.com.br Gerlando Augusto Sampaio Franco de Lima Universidade Potiguar –Brasil gerlandolima@hotmail.com Palavras-chave:…

Azambuja Ezequiel Roman Janaina Souza de Oliveira Rogério Costa dos Santos SUMÁRIO 1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2. FASE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3 2.1. Identificação da Visão 3 2.2. Grupos de Interesse – Stakeholders 3 2.3. Definição do Negócio 4 2.4. Clientes Alvo 4 2.5. Fatores Críticos de Sucesso 54 2.5.1. Nível Estratégico 5 2.5.2. Nível Operacional 5 2.6. Análise Externa 5 2.6.1. Oportunidades 5 2.6.2. Ameaças 6 2.7. Análise ambiental (5 forças competitivas de Porter) 6…

oportunidades futuras, formulando a partir daí estratégias, objetivos e ações capazes de manter as organizações competitivas, o Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para a tomada de decisão. Inicialmente podemos dizer que UEN é a unidade elementar de negócios de uma empresa, pode ser considerado conjunto de estratégias genéricas para orientar as organizações. A implantação da UEN representa ferramenta poderosa de gestão, auxiliando no êxito da competitividade. Para que…

termo usado para o gerenciamento do relacionamento com o cliente ou podemos pensar em um sistema integrado de gestão com foco no cliente, que reune vários processos de uma forma organizada e integrada. Podemos dizer que o CRM é uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades e potenciais de uma empresa. (Fonte: Gartner Group) Um dos objetivos do “CRM”, é fidelizar clientes, embora este seja um termo confuso, pois leva a imaginar que você ganha um cartão…