O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos, etc. Através dela, os fragmentos de informação oriundos de diferentes fontes são trabalhados de maneira estratégica permitindo antecipar-se às tendências de mercado, propiciando a evolução do nosso negócio em comparação com nossos concorrentes. Com a utilização da inteligência competitiva, temos reais condições de detectar e avaliar

agrupar as atividades em funções individuais, agrupar essas funções em unidades administrativas, agrupar essas unidades em unidades maiores, de modo a minimizarem o custo total das atividades desempenhadas. Não se descobriu ainda uma maneira melhor de organizar empresas, apesar de critérios mais recentes, como as unidades estratégicas de negócios, alianças estratégicas, redes integradas e soluções. Ou seja, criar oportunidades de negócios em vez de desenvolver ideias e depois ir atrás…

Administração. Turma 4º “A”, do turno noturno. Orientadora: Melissa. BRASÍLIA/DF 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 Planejamento Estratégico 5 Organização estratégica 12 Direção Estratégica 19 Controle Estratégico 24 Tipos de informações 26 Frequencia das informações 27 Qualidade das informações 27 Fontes das informações 27 Desenvolvimento Estratégico 32 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO O Planejamento

Planejamento Estratégico dentro da Administração Estratégica Krieck, Diogo E-mail: diogokrieck@univali.br Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Barbosa, Roger Eduardo E-mail: rogereduardobarbosa@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Resumo Vamos destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro da Administração Estratégica. Que presenta as…

Estratégias em Nível da Unidade de Negócios As unidades de negócios são subsistemas organizacionais com mercado, conjunto de concorrentes e missão diferentes de outros sistemas organizacionais da empresa. A estratégia de negócios diz respeito a como competir com êxito em determinado setor, podendo ser considerada um conjunto de estratégias genéricas para orientar as organizações. São chamadas de genéricas porque podem ser adotadas por qualquer tipo de unidade de negócio. Destacam-se…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

VIII SEMEAD ESTUDO DE CASO ADMINISTRAÇÃO GERAL Área Temática: Administração Geral Alianças Estratégicas em franquias de Cosméticos e Perfumaria – Estudo da rede de franquias Oceanic Cosméticos. AUTORES PEDRO LUCAS DE RESENDE MELO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo resendemelo@ig.com.br FERNANDA CECÍLIA FERREIRA RIBEIRO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo fernandacfr@yahoo.com.br SUMÁRIO 1. Introdução 2. Referencial Teórico 2.1 Como tratar…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Professor: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO Turma: 9009/AI Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 15:20:03 1a Questão(Ref.: 201301189366) 8a sem.: DESENHO DEPARTAMENTAL Pontos:0,8 / 0,8 Quais são os principais tipos de departamentalização ? Por regiões Por áreas e setores específicos Por grupos de tarefas Diretoria e subordinados Por projetos, serviços, clientela e…

5. NEGÓCIO, MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA O sucesso ou fracasso de qualquer organização sempre dependerá de sua capacidade de satisfazer necessidades. Portanto, nesta etapa inicial do processo de planejamento estratégico, as primeiras ações desencadeadas deverão tratar de definir o negócio, a missão e a visão estratégica. O negócio, que se refere às decisões relacionadas com o setor em que a empresa atua e/ou pretende atuar, a missão (ou propósito fundamental), que diz respeito às…

Criação da unidade de inteligência competitiva A partir da analise estratégica identificou-se a oportunidade de estabelecer-se a implantação de uma unidade de inteligência competitiva. Esta unidade atua no fortalecimento, a partir do processo continuo de troca de informações, ajudando os gerentes a transformar tais informações em conhecimento, e conhecimento em ações. Principais objetivos da unidade de IC são: Fornecer uma visão estratégica da situação das tendências do setor financeiro