O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antônio Marcos Vargas de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Pensamento Estratégico Bem vindo à primeira unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios. Nesta unidade, você irá conhecer o significado do Pensamento Estratégico. Para o melhor aproveitamento da unidade, indicamos iniciá-la pela leitura do item “Orientação de estudos” que irá orientá-lo quanto à melhor maneira de desenvolvê-la. Atenção Para um bom…

Introdução O Balanced Scorecard surgiu para suprir as necessidades das empresas em aliar informações históricas financeiras à medida de desempenho futuras. O BSC completa as medidas financeiras com objetivos e medidas de todas as unidades do negócio. Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos

acelerado, as vantagens competitivas podem ser obtidas com inovação e criatividade, elementos que agora são considerados essenciais para as organizações. Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e competências para interpretar, planejar e agir rapidamente, principalmente em mercados altamente competitivos. A Administração Estratégica fundamenta-se em atitudes e ações administrativas que ajudam a garantir que a…

Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Gestão Estratégica 2° sem/2012 8ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa O Termo Estratégia; Estratégia e desempenho; Analise do Ambiente Externo; Estratégias de unidade de negócios; Formulação das Estratégias; Estratégia corporativa. Objetivos Propiciar informações sobre gestão estratégica, aos alunos de forma que, estes desenvolvam…

de marketing e implementá-lo, independente do tamanho de sua organização. Administração Estratégica é o processo contínuo e iterativo que visa capacitar a organização de forma a permitir que as tomadas de decisões estejam de acordo com as decisões estratégicas. Decisão Estratégica é toda aquela que resulta numa nova maneira de distribuir ou utilizar os recursos básicos da empresa; nem toda decisão estratégica é de longo prazo, embora seja, necessariamente, de longo alcance. Envolve,…

1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é extremamente importante pois as…

de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma estratégica…

Nascimento RA: 308295 IRECÊ 04-11-2014 ATIVIDADES PRÉTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA ETAPA 1 Passos 1 e 2 FEMSA "Essas subsidiárias são apoiadas pela área de Insumos Estratégicos, Procesos de Negocios y Tecnología de Información, que foi especialmente desenhada para impulsionar o desenvolvimento das unidades operativas proporcionando produtos e serviços da mais alta qualidade, como soluções de refrigeração, distribuição e sistemas de informação, entre…

A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SUPORTE AO PROCESSO DE GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES VOLTADAS À REDUÇÃO DE CUSTOS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE GRANDE PORTE Antonio Pereira dos Santos (UNINORTE) siscont2005@uol.com.br Erivelto Souza da Silva (UNINORTE) souza.compras@acosam.com.br Sthéphano Campos Jardim (UNINORTE) cfin@crea-am.org.br Elisângela Leitão de Oliveira (UNINORTE) elisangela@netium.com.br Resumo O presente artigo enfoca uma…

UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA ESTRATÉGIAS GERENCIAIS SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA ESTRATÉGIAS GERENCIAIS Trabalho de aproveitamento apresentado no curso de dependência/adaptação no Centro Universitário Sant’Anna, como um dos pré requisitos para avaliação do 2º bimestre na disciplina Estratégias Gerenciais. SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO Diante das constantes…