O Que São Unidades Estratégicas De Negócios A Empresas

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antônio Marcos Vargas de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Pensamento Estratégico Bem vindo à primeira unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios. Nesta unidade, você irá conhecer o significado do Pensamento Estratégico. Para o melhor aproveitamento da unidade, indicamos iniciá-la pela leitura do item “Orientação de estudos” que irá orientá-lo quanto à melhor maneira de desenvolvê-la. Atenção Para um bom…

................................................................. 6 3.1. Preparar a empresa para o Benchmarking .............................................. 6 4. 5. 6. Etapas do Benchmarking ............................................................................ 7 Benchmarking Estratégico.......................................................................... 8 Integração Benchmarking+Gestão Estratégica+BSC (By Shahin and Zairi, International Management Journals) ....................

Visão de Processos e a Gestão Estratégica: Em busca das Interfaces Fábio Walter (UNIVALI) fabw@hrz.tu-chemnitz.de Uwe Götze (TUC) u.goetze@wirtschaft.tu-chemnitz.de Resumo: A visão de processos tornou-se um freqüente tema na pesquisa e prática de gestão nas últimas duas décadas, popularizada por abordagens como “Melhoria de Processos” e “Reengenharia de Processos”, as quais buscam ganhos de desempenho por meio da otimização ou redesenho dos processos de negócio, respectivamente.…

dinâmicos, complexos e competitivos para dar continuidade às suas operações em direção ao sucesso. O administrador precisa ter em mente a importância de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Por meio da tomada de decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra.…

informação inerente ao negócio ou grupo de negócios em que a corporação atua e/ou irá atuar. Pela sua própria abrangência, este SIG deve ter sustentação em questionamentos de elevada validade estratégica. b) Nível de UEN do SIG Neste caso, o SIG está relacionado a uma Unidade Estratégica de Negócio - UEN. Unidade estratégica de Negócios - UEN - é uma unidade ou divisão da empresa responsável para desenvolver uma ou mais AEN - Áreas Estratégicas de Negócios. Área Estratégica de…

Rampazzo e Henry Nonaka. TUPANCIRETA-RS 2011 Solução do caso proposto Com base no Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2010 e das Demonstrações do Resultado do Exercício do ano em questão, apresentado pela Empresa “PAGUE BEM LTDA”, foram constatados as seguintes leituras infra citadas, para cada item proposto: 1- LIQUIDEZ CORRENTE: Resultado do ativo circulante Dividido pelo passivo circulante, verificado que para cada R$ 1,00 de…

Estratégico Corporativo e em Nível de Divisão 4 2.2 – Definição da Missão Coorporativa 4 2.3 – Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócios 5 2.4 – Alocação de Recursos a cada UEN 5 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group 5 2.4.2 – O modelo General Electric 5 2.5 – Planejamento de Novos Negócios, Redução de Negócios Superados 6 3. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS 6 4. O PROCESSO DE MARKETING 7 4.1 – A Sequência de Entrega de Valor 7 4.2 – Etapas do…

UEN (Unidade de Estratégia de Negócios)........................................................12 Identificação do negócio........................................................................................................Analise Swot...........................................................................................................Diferencial competitivo...........................................................................................................Novo ramo do…

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso IV – O Estudo de Caso CAPÍTULO IV O ESTUDO DE CASO .... Na verdade, é quase impossível compreender qualquer assunto complexo sem trabalhar com ele. Fred N. Kerlinger 1 - Introdução O critério da escolha do Banco do Brasil para o presente estudo está baseado exclusivamente na conveniência conforme explicitado anteriormente no item 5.1 deste Capítulo. O estudo está embasado nas entrevistas em profundidade realizadas com altos…

Qualidade: Visão Estratégica Módulo 3 – Análise do ambiente interno e externo • Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA • Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo • Propostas de ações Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA Competências do módulo 3 Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa. Analisar fraquezas e fortalezas internas da empresa. …