atps etapa1 estatistica

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica

Módulo 3 – Análise do ambiente interno e externo
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Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA

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Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo

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Propostas de ações

Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA
Competências do módulo 3
Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa.
Analisar fraquezas e fortalezas internas da empresa.
Predispor-se a analisar o ambiente interno e externo da empresa para definir ações estratégicas. Aplicar a análise de ameaças e oportunidades externas e de fraquezas e fortalezas internas para identificar possibilidades de crescimento da empresa.
Competência da unidade 1
Ao final desta unidade, você será capaz de:
Formular ações objetivas para neutralizar as ameaças, minimizar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e potencializar as fortalezas em alinhamento com a
Visão de Futuro.

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Pequenas Empresas

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Gestão da Qualidade: Visão Estratégica

Sofia: Nesse encontro, vamos continuar nossa palestra sobre como utilizar a Matriz
Estratégica- FOFA e a importância dela.
O objetivo de se usar a ferramenta é propiciar a formulação de ações objetivas para neutralizar as ameaças, eliminar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e potencializar as fortalezas em alinhamento com a Visão de Futuro. Aqui já temos claro que os temas das nossas conversas são complementares, uma idéia se ligando à outra, para que tenhamos uma perspectiva ampla da empresa.
Vocês se lembram da tabela que usamos na palestra anterior?
Carlos: Claro Sofia, estamos ansiosos para fazer a conclusão da construção da
Matriz Estratégica!

Sofia: Agora vamos juntar à tabela as seguintes tarjetas:
FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, FRAQUEZAS e AMEAÇAS
Joana: Ah, então esse é o significado da sigla