O Que Significa Desdobramentos Das Alternativas

defeitos e falhas em um processo. Como também o método QFD (Quality Function Deployment) tem sido utilizado com sucesso para auxiliar no desenvolvimento de projetos e no planejamento daqualidade. O conceito do QFD visa a aplicação de sucessivos desdobramentos paradeterminar as características da qualidade, a tecnologia, os custos e a confiabilidade dosprodutos e processos na cadeia produtiva.O QFD é uma das ferramentas recomendadas nos programas Seis Sigmas. Nesse sentido, opresente…

Essa perspectiva, que enfatiza a inovação como “motor” do desenvolvimento econômico pode ser considerada um desdobramento da “nova teoria do crescimento econômico”. A “novidade” dessa forma de explicação do crescimento econômico consiste, em última análise, em tirar o foco dos fatores “clássicos” de explicação do crescimento (o capital e o trabalho), colocandoo na “inovação”. Isso significa que a riqueza social, ou seja, o valor, passaria a depender cada vez menos do trabalho, seja do…

novo conceito de organização para o DO. Compare os sistemas mecânicos e orgânicos. Defina o conceito de cultura organizacional. Defina o conceito de clima organizacional. O que significa capacidade inovadora de uma organização? Explique o conceito de mudança para o DO. Explique o processo de mudança segundo Lewin. O que significa descongelamento e recongelamento? Explique o equilíbrio quase-estacionário e o campo de forças de Lewin. Mostre os diferentes tipos de mudança organizacional.…

Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. A – estabelecimento de objetivos Desdobramentos dos Objetivos O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos a serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A questão é: saber onde se pretende chegar para saber exatamente como chegar lá. B – desdobramento dos objetivos Os objetivos das organizações podem ser visualizados em uma…

de Oportunidade representa o valor sacrificado pela empresa em termos de remuneração, ao tomar a decisão de aplicar seus recursos em determinada alternativa ao invés de aplicar em outra, capaz de proporcionar maior benefício. Pode-se dizer, também, que o custo de oportunidade refere-se ao valor líquido de caixa perdido quando se optou por uma alternativa em detrimento com outra. Por exemplo, se uma empresa opta por uma máquina, o custo de oportunidade seria o quanto ela deixou de ganhar…

Alinhamento Organizacional ? É o alinhamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aosobjetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho. Significa colocar todos os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos. Com o alinhamento pretende-se que todos os envolvidos tenham uma noção mais…

contribuir para que este tenha sucesso. Características do planejamento tático: O planejamento é um processo permanente e continuo; é sempre voltado para o futuro; se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão; seleciona entre as varias alternativas disponíveis um determinado curso de ação; é sistêmico; é interativo; é uma técnica de alocação de recursos; é uma técnica cíclica; é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais; é uma técnica de coordenação e é…

Gustavo Orlando RA 2266279941 •Raimundo Bezerra da Silva RA 2258569980 •Renato Fernandes Sousa RA 2266144503 •Thalita Cerejo Cathala RA 2209140424 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 GESTÃO DE PROJETO 1.1 O que é um Projeto 1.2 A necessidade do Projeto 1.3 Desdobramento do Projeto 1.4 Vários fatores que interferem na seleção do Projeto 1.5 Ciclo de vida no Projeto 1.5.1 Fase I “ Conceitual 1.5.2 Fase II Planejamento 1.5.3 Fase III Execução 1.5.4 Conclusão INTRODUÇÃO Inúmeros são os fatores que…

processo. 4. Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores, a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório. O Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. O Processo de Planejamento O…

agricultura, é: a) Indústria de bens de consumo b) Indústrias extrativas c) Indústrias de bens de produção d) Indústrias de equipamentos 2-) Sobre os tipos de indústrias, leia as proposições a seguir e marque (F) para as alternativas falsas e (V) para as alternativas verdadeiras. a) ( ) A indústria tradicional é pouco automatizada e emprega muita mão de obra em relação ao valor da produção. b) ( ) A indústria pesada consome grandes quantidades de matéria-prima e…