PROJETO GEST O DE PROCESSOS E QUALIDADE

GESTÃO DE PROJETO

INTEGRANTES DO GRUPO
•Bruna

Rita Oliveira
RA 2266112803

•Larissa

Oliveira

E
E
D
I
D
I
D
D

RA 2266113418
•Luiz Gustavo Orlando
RA 2266279941
•Raimundo Bezerra da Silva
RA 2258569980
•Renato Fernandes Sousa
RA 2266144503
•Thalita Cerejo Cathala
RA 2209140424

SUMÁRIO INTRODUÇÃO
1 GESTÃO DE PROJETO
1.1 O que é um Projeto
1.2 A necessidade do Projeto
1.3 Desdobramento do Projeto
1.4 Vários fatores que interferem na seleção do Projeto
1.5 Ciclo de vida no Projeto
1.5.1 Fase I “ Conceitual
1.5.2 Fase II Planejamento
1.5.3 Fase III Execução
1.5.4 Conclusão

INTRODUÇÃO
Inúmeros são os fatores que nos impulsionam a criar, desenvolver e gerenciar os projetos.Precisam da observação cuidadosa do gestor para perceber qual o tipo de sistema produtivo ele tem em suas mãos, para que faça uma escolha adequada da metodologia e das ferramentas a serem empregadas em sua gestão.
Os projetos não se anunciam; eles devem ser identificados como tal e, assim, devem receber suas atenções mais especificas para que os resultados pretendidos possam ser, de fato, obtidos.

E
E
D
I
D
I
D
D

A NECESSIDADE DO PROJETO

A NECESSIDADE DO PROJETO


MELHORIA NO PRODUTO;



FATORES DE PRODUÇÃO;



FATORES MERCADOLÓGICOS;



FATORES FINANCEIROS;



FATORES HUMANOS;



FATORES ADMINISTRATIVOS.

DESDOBRAMENTO DO PROJETO


DIVISÃO EM FASES;



ENTENDIMENTO DAS PARTES;



MINIMIZAÇÃO DAS INCERTEZAS;



NATUREZAS DIFERENTES DAS FASES;



PRODUTO DISTINTOS EM CADA FASE;



MELHORIA DO CONTROLE DAS INCERTEZAS;



LIGAÇÕES COM OPERADORES DA EMPRESA.

DESDOBRAMENTO DO PROJETO

DESDOBRAMENTO DO PROJETO

CICLO DE VIDA DO PROJETO
FASE I-CONCEITUAL :


IDENTIFICAÇÃO DE NECESSIDADE;



DEFINIÇÃO DO PROBLEMA;



OBJETIVOS E METAS;



ANÁLISE DO AMBIENTE DO PROBLEMA;



RECURSOS DISPONÍVEIS;



DECISÃO QUANTO À EXECUÇÃO DO PROJETO.

CICLO DE VIDA DO PROJETO
FASE II- PLANEJAMENTO :


METAS E OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS NA PROPOSTA
APROVADA;



DEFINIÇÃO DO