O Que Seria Um Modelo Inovador De Gestão Administrativa P

passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, todas voltadas para a…

Prática Supervisionada Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina: Gestão de Pessoas. Introdução Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades de pesquisa…

ANHAGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO –2° E 3° SEMESTRES DISCIPLINA :TECNOLOGIAS DE GESTÃO TUTOR – ANTONIO CARLOS FERREIRA SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO Resumo: ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 Balanced Scorecard -------------------------------------------------------------------------------- 4 Seis Sigma -----------------------------------------

GESTÃO DE PESSOAS Kelly Mayana Pacheco de Sousa¹ 1 INTRODUÇÃO As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O…

Management, que considera que a gestão pública deve importar modelos da gestão privada, de modo a reduzir custos, aumentar o desempenho, a produtividade e a transparência nas decisões, tornando-se mais eficiente e eficaz. Para Hood (1991) NPM é a designação atribuída a um conjunto de doutrinas globalmente semelhantes, que dominam a agenda da reforma burocrática em muitos países da OCDE. Mintzberg (2010) considera que existe uma diferença fundamental entre gestão pública e gestão…

Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 TÍTULO: Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e…

relação ao resultado esperado. Segundo Terra (2000, p. 91), “[...] os papéis fundamentais da alta administração é a definição de ‘áreas de conhecimento’ a serem exploradas pela empresa e o estabelecimento de macro visões para a condução de projetos inovadores”. Além de mencionar os papéis fundamentais da alta administração, outras características relevantes para uma boa estratégia competitiva também são citadas por Terra (2000, p. 92) como “[...] a capacidade de…

alcançar tal objetivo utilizou-se uma metodologia qualitativa com pesquisa bibliográfica, que permitiu apresentar a teoria acerca do tema. Após levantamento teórico, concluiu-se que a inovação necessita de um ambiente favorável para esta ocorra. O modelo de administração pública gerencial, implementado no Brasil em 1995, trouxe significativos avanços para a construção de um cenário promissor à criatividade e inovação. No entanto, algumas barreiras ainda persistem na realidade do…

JACOB RELATÓRIO DE PESQUISA E PRÁTICA EM GESTÃO ESCOLAR CURITIBA 2014 ANA ELOISA JACOB RELATÓRIO DE PESQUISA E PRÁTICA EM GESTÃO ESCOLAR Relatório final apresentado à disciplina de Pesquisa e Prática em Gestão Escolar. Professora: Marlene Roncato. Universidade Tuiuti do Paraná. Pedagogia. 8º período. CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DELINEAMENTO TEÓRICO 2.1 Perspectivas da gestão educacional A autora Heloísa Lück…

PONTOS POSITIVOS 5 INFLUÊNCIA AMBIENTAL 5 MERCADO: 6 CONSUMIDOR 6 QUEM COMPRA OS PRODUTOS? 6 PREÇO 6 RAZÔES DE COMPRA DO PRODUTO 6 CONCORRÊNCIA: 6 ANÁLISE DE PFOA 7 POTENCIALIDADE . 7 FRAQUEZAS 7 OPORTUNIDADE 7 AMEAÇAS 7 MODELO XEROX FAYOL. 7 PORQUE NÃO É TAYLOR? 7 PORQUE NÃO É WEBER? 7 INTRODUÇÃO Com a crescente necessidade de boa estrutura em tecnologia da informação por parte de empresas de todos os portes, o gerenciamento de serviços em TI é…