O Que Seria Um Modelo Inovador De Gestão Administrativa P

Administração e Empreendedorismo "A alta gestão executiva exige quatro tipos diferentes de pessoas: pessoas de ideias, pessoas de ação, pessoas de gente e a pessoa de frente." Peter Drucker Administração: A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Pode-se definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem…

contextos organizacionais e sociais, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional, desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável, assim como,…

FRANÇA PAULINO PLANO GESTOR: USO DAS TICs NA ESCOLA: ENTRE LIMITES E POSSIBILIDADES NA GESTÃO ESCOLAR Proposta em Gestão Escolar apresentado ao Curso Uso das TICs na Escola: entre Limites e Possibilidades na Gestão Escolar, ofertado pela SEED/SUED/DITEC PR. Tutora: Tema Regina dos Santos

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES AUTORES OLIVIA VALENTE MICHIELETTO UNINOVE – Universidade Nove de Julho olivalente@hotmail.com JOHNNYS GOMES ROMÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho johnnysromao@hotmail.com VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM gpde@facesm.br EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

é “ a determinação do custo | | |unitário dos diversos produtos de uma empresa mediante rateio dos custos fixos sobre os | | |mesmos”. Carlos Sá (2009, p 04) resume custeio por absorção em um sistema que “os custos | | |fixos independentes de serem diretos ou indiretos são rateados” | |Comentários

SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJÁ A importância do empreendedorismo nas organizações José Espedito Isidro Professor dos Cursos de Administração de Empresas, Tecnologia em Gestão Portuária, Tecnologia em Logística e Tecnologia em Gestão Ambiental Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto - Campus Guarujá jespedito@gmail.com Este simpósio tem o apoio da Fundação Fernando Eduardo Lee Resumo: O presente artigo tem como objetivo apresentar a importância…

reflexo destas na Gestão de Pessoas. 1.1 Objetivos Gerais Realizar uma análise de todas as abordagens envolvidas e sua gestão de pessoas na organização a fim de identificar as práticas observadas nas disciplinas envolvidas no trabalho interdisciplinar investigativo. 1.2 Objetivos Específicos Temos como objetivos específicos: a) Exemplificar as abordagens apresentadas como é aplicada dentro da organização; b) Descrever como as pode ser apresentada na Gestão de…

Trabalho: Administração Pública Inicialmente neste módulo vimos que são três os modelos por que passaram, e passam, as administrações públicas de todo o mundo: patrimonialista, burocrática e gerencial. Frise-se que o posteriormente implantado não dizimou por completo o anterior. Assim, vê-se a coexistência dos três modelos. O patrimonialista é o em que o soberano é o Estado; basta lembrar a famigerada frase de Luis XIV: “o Estado sou eu”. Não

Conselhos Escolares: espaço da gestão democrática. Oliveira Cirlene Pinto Afonso de -96940 RESUMO O objetivo deste artigo é ponderar sobre a função do Conselho Escolar em uma escola de Ensino Fundamental. Causada pela era globalizada, a escola precisa de mudanças, carece da participação mais ativa dos pedagogos, professores, funcionários, pais, alunos e comunidade para, juntos causarem uma ação de desenvolvimento da escola, dando prioridade aos resultados que provoquem os objetivos

nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Aspectos como percepção, atitudes, valores, diversidade, assédio moral, estruturas e processos de grupos tornam-se essenciais para um modelo de gestão que transcenda as maiores expectativas. Conhecer pessoas, processos de grupos, cultura organizacional e o modo como esses processos interagem entre si passa a ser uma exigência essencial de qualquer gestor que almeje sucesso no…