O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

Gestão do Conhecimento e o processo responsável pela criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Tendo em vista as mudanças ocorridas, como a globalização da economia e o avanço tecnológico, o conhecimento tornou-se o recurso estratégico mais valioso para as pessoas e as empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para…

tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação. O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na década da época industrial, por esse motivo é bom conhecer as empresas no qual a…

EMPRESA DOS SONHOS Professores: Prof. Dirceu Casa Grande; Profª Elisete Zanpronio de Oliveira Profª Daniele Pedrosa Floravante Prof.Wilson Salvalagio Profª Marilúcia Ricieri Hoje não só no Brasil, más em todos os países, os jovens saem cada vez mais à procura da empresa dos sonhos, estes jovens fazem parte de uma geração que vem se destacando cada vez mais, são conhecidos como a geração Y. Nascidos na década de 1980 e distinguem dos…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

de comprometimento e a desmotivação dos colaboradores, sendo evidenciado nas entrevistas de desligamento, acompanhado do grande índice de turnover. Muitas vezes o colaborador não pede demissão da empresa e sim de seu líder. Desaprender o modelo autoritário de conduzir equipes, tão entranhado na empresa da era industrial; desaprender as práticas de uma chefia burocrática, que impede o desenvolvimento das equipes; desaprender a ver as pessoas como mão-de-obra, como seres limitados; deixar…

portfólio 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estudo de caso empresa X-Telecom Na empresa X-Telecom não existe nenhum sistema de avaliação, o método adotado pela empresa para alteração de cargo ou função é de grau de parentesco ou colegismo, o que prejudica o desempenho dos demais colaboradores. Um exemplo recente é o colaboardor João foi admitido como assitente técnico, sem nenhuma experiência na área de telecomunicações, após seis meses, mesmo sem conhecimento…

competentes. Consegue reter na equipe pessoas competentes. Consegue desenvolver e dar oportunidades a pessoas competentes. Sabe delegar. Não é centralizador Atributos / Fatores - DNA ESAMC Sabe dar demonstrações de reconhecimento às pessoas da equipe. Dá feedback freqüente e de forma profissional, visando o desenvolvimento de quem recebe. Sabe identificar conflitos rapidamente. Sabe resolver conflitos entre pessoas de forma construtiva. Importância para a carreira As empresas são…

tratei todos os exercícios propostos com seriedade. Agradeço aos professores e tutora e espero que gostem, pois foi realizado com muita dedicação. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Realizando a consultoria na Supersoft, me deparei com uma empresa entristecida e com funcionários desmotivados, muito disso é reflexo da discordância entre seus sócios fundadores, pensando de maneira diferente, não realizaram as mudanças necessárias e a Supersoft vem sofrendo uma queda nos negócios…

Empresa: Fly Gourmet Porte: Médio Problemas: Desistência, Absenteísmo e Falta de Compromisso Público: Classe D e E Plano de Ação: Montar um plano estratégico de ação para uma mudança organizacional e obter melhores resultados Para o sucesso de uma empresa é necessário levar em consideração várias etapas e processos a serem seguidos, como apresentação pessoal, comprometimento dos colaboradores, empatia com o cliente e com os colegas de trabalho, respeito, responsabilidade e o mais…

Plano de Carreira nas empresas A elaboração de um Plano de Carreira é vista como uma etapa essencial para o desenvolvimento dos colaboradores em uma empresa. É a estratégia mais eficiente para que, tanto a organização quanto seus funcionários possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos, um plano estratégico interfere desde a motivação da equipe até a redução da rotatividade, com isso aumentando a produtividade. O principal…