O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negocios. Sou bacharel em Administração e também Tecnólogo em Processamento de Dados. Assim, logo que me formei Tecnologia em Processamento de Dados já iniciei as atividades acadêmicas fazendo o curso de Administração de Empresas, e após a sua conclusão, iniciei as minhas atividades como docente e estou até hoje. Porém nesta atividade senti a necessidade de aprofundar meus conhecimentos, visto que atuava como desenvolvedor de softwares…

Macário e professora presencial Zoraide Menezes. Rondonópolis/MT 14/09/2012 Introdução Este trabalho apresentará um estudo da avaliação de desempenho que a empresa “Operário Materiais de Construção” realiza com os seus colaboradores. Descrevendo quais as práticas utilizadas, quem o faz, quais setores são abrangidos e qual o objetivo da empresa com essa avaliação. Gerir o desempenho é avaliar permanentemente o sucesso da implementação da estratégia, a competitividade da oferta, o…

pode ser definida como o conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos computacionais que visam permitir a obtenção, o armazenamento, o acesso, o gerenciamento e o uso das informações. Na verdade, as aplicações para TI são tantas - estão ligadas às mais diversas áreas - que há várias definições para a expressão e nenhuma delas consegue determiná-la por completo. Sendo a informação um patrimônio, um bem que agrega valor e dá sentido às atividades que a utilizam, é…

que mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa estabelecer o objetivo principal dos…

Comissões. FINANCEIRAS INDIRETAS - Dsr, Férias, Gratificações, Gorjetas, Hora Extra, 13º salário, Adicionais. NÃO FINANCEIRA - Oportunidade de desenvolvimento, Reconhecimento e autoestima, Segurança no emprego, Qualidade de vida no Trabalho, Orgulho da Empresa e do trabalho, Promoções, Liberdade e autonomia no trabalho. Salário é a contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na organização. A remuneração constitui tudo quanto o empregado aufere como consequência do trabalho que…

Humanos Na sociedade atual as empresas cada vez mais estão exigindo bons colaboradores e funcionários para o crescimento empresarial. Dentre o desenvolvimento funcional de uma boa gestão, o profissional de Recursos humanos veio como auxilio para um progresso de capital patrimonial, em melhoriasdas formas organizacionais e no desenvolvimento de estâncias institucionais. A área de recursos humanos está focada no comportamento e na administração de todas as áreas de uma empresa, esta área…

PESSOAS 07 2.1 DEFINIÇÃOS DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOA....................................................................................................................08 2.2 EMPRESA OBJETO DE ESTUDO 09 3.0 OS SEIS PROCESSOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS 13 4. COMPARATIVO DA GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA OBJETO DE ESTUDO COM O FILME TEMPOS MODERNOS 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 16 introdução Falar de gestão de pessoas é…

começa resgatando o conceito de competências e sua importância para a atualidade. Em seguida, listam-se os principais resultados da pesquisa de campo e realiza-se uma análise das práticas e do atual estágio em que se encontram essas empresas para ver se as mesmas estão caminhando para um posicionamento estratégico com relação à Gestão de Pessoas. As conclusões, obtidas foram as seguintes: (i) – a área de gestão de pessoas já ocupa posições de alto nível hierárquico nas organizações;…

exigência constitucional a partir de 1988 A Meritocracia foi introduzida no Brasil pelo Estado, no surgimento dos concursos públicos para preenchimento de vagas nas esferas públicas. O objetivo era combater a hereditariedade de cargos e o nepotismo, fazendo prevalecer atributos e competências que não estivessem relacionados às influências de poder ou de troca de favores e de relações sanguíneas. Com o surgimento dos concursos públicos, imaginava-se que a sociedade passaria a valorizar…

A cultura da empresa e as políticas internas existentes podem facilitar ou dificultar esse processo. Contudo, há gerentes que, por apatia ou comodidade, ficam paralisados diante das adversidades, transformando estes itens em subterfúgios para ocultar sua incompetência e falta de vontade para “fazer e acontecer”. Há empresários que ainda acreditam que o salário traz motivação ao profissional. Na realidade, salário é um instrumento utilizado para contratar ou reter uma pessoa, pois se