Atps empreendedorismo

2867 palavras 12 páginas
Introdução

A cultura da empresa e as políticas internas existentes podem facilitar ou dificultar esse processo. Contudo, há gerentes que, por apatia ou comodidade, ficam paralisados diante das adversidades, transformando estes itens em subterfúgios para ocultar sua incompetência e falta de vontade para “fazer e acontecer”. Há empresários que ainda acreditam que o salário traz motivação ao profissional. Na realidade, salário é um instrumento utilizado para contratar ou reter uma pessoa, pois se sabe que, mesmo recebendo um salário muito bom, depois de alguns meses a pessoa o incorpora ao seu orçamento e o internaliza como algo normal e rotineiro. Os motivos é que impulsionam e mantém o comportamento dos indivíduos, são, por assim dizer, as molas da ação, também se pode identificar os motivos com as necessidades e dizer que os indivíduos são movidos pelas necessidades. Nas Organizações, a Motivação precisa ser encarada como forma de valorizar o funcionário, que deve se sentir parte integrante da empresa e não simplesmente um seguidor de regras. Diante disso a avaliação de desempenho é uma das principais ferramentas utilizadas dentro de uma organização, através dela que a organização cria plano de carreira e desenvolve o mesmo para ocupar determinado cargo ou receber reconhecimento pelo serviço prestado, lembrando também que a avaliação de desempenho ajuda a organização a melhor seu ambiente de trabalho, pois do mesmo jeito que a organização avalia o colaborador, o mesmo também avalia a organização. Com isso a avaliação de desempenho tem um importante papel dentro da organização, e ajuda no relacionamento entre empresa x funcionário.

Nossa história A integra consultoria em recursos humanos tem o objetivo de mudar a forma de gerir pessoas, e começamos a levar inovação e tecnologia para as organizações, sem esquecer o nosso foco principal que se resume em qualidade de vida no trabalho, levamos o que á de melhor par os

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