O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. O Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Ao longo do tempo, considera-se que as teorias e as práticas que constituem o Comportamento Organizacional de hoje tiveram suas origens a partir da revolução industrial do século XVIII e XIX. Várias pesquisas e estudos…

O que é aprender?    A aprendizagem é sempre uma alteração comportamental relativamente a um estado anterior; As modificações processadas têm que apresentar um carácter duradouro (ou relativamente permanente); A aprendizagem implica sempre alguma forma de prática, treino ou estudo (exercício). Não é inata, mas adquirida. 2 Definição de aprendizagem  A aprendizagem é uma alteração relativamente estável do comportamento ou de conhecimento, devida à experiência

renumeração variável podem aumentar a motivação dos funcionários. 6. Demonstrar como os benefícios flexíveis podem transformar benefícios em agente de motivação. 7. Identificar os benefícios motivacionais das recompensas intrínsecas. 1. 2 tipos de motivações :Intrínseca e extrínseca Desenho de cargo: pesquisas sugerem que a maneira como os elementos do trabalho estão organizados na função a ser desempenhada pode contribuir para o aumento ou diminuição da motivação. O modelo…

FIGURA 2 – Pirâmide das Necessidades .................................................................11 LISTAS DE TABELAS Tabela 1 – Modelo da Estrutura Organizacional .......................................................07 Tabela 2 – Motivação do Empregado e Metas Motivacionais ...................................14 Tabela 3 – Demandas Motivacionais.........................................................................15 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

toda a empresa e que influencia a maneira como o negócio é administrado. 18 - GOVERNANÇA CORPORATIVA É o conjunto de estratégias utilizadas para administrar a relação entre os acionistas que determinam e controlam a direção estratégica e o desempenho das organizações, identificando maneiras de garantir que as decições sejam tomadas de maneira eficaz. Três estratégias de governança internas e uma única externa são utilizadas na empresa moderna. As três estratégias internas descritas…

estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos. Direcção – processo de determinar, isto é, afectar ou influenciar, o comportamento dos outros. A direcção envolve motivação, liderança e comunição. Motivação – em termos gerais, pode ser entidida como reforço da vontade das pessoas se esforçarem por conseguir alcançar os objectivos da empresa; traduz-se procura da aproximação ou convergência dos objectivos individuais…

motivacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a conclusão do curso de bacharelado em Administração do UNIEURO – Centro Universitário Euroamericano. Professor Orientador: Edmilson. Brasília/DF, junho de 2008 Motivação implica fazer aquilo que é muito significativo para mim. Frederick Herzberg O segredo da existência humana consiste em não somente viver, mas ainda encontrar um motivo para viver Fiódor Dostoievski Dedico este trabalho à minha…

serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência e uma organização, isto é, várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. Muitas vezes além da orientação e coordenação de pessoas a gestão implica também a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais. Funções da gestão – a tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização e…

estilo de gestão extremamente mais participativa, dando maior autonomia a seus colaboradores. As vantagens são maior motivação, maior satisfação das pessoas, maior agilidade e flexibilidade, portanto, maior potencial de competitividade. De acordo com Daniel Quinn Mills, autor do livro “Empowerment – um imperativo – seis passos para se estabelecer uma organização de alto desempenho”, existem seis etapas que orientam a implantação de um programa de empowerment com sucesso. São elas:…

REMUNERAÇÃO FIXA A forma de remuneração mais tradicional, os esquemas de remuneração fixa, prevê o pagamento de um salário mensal fixo a despeito do desempenho do colaborador. Se produzir muito, o salário será o mesmo. Se produzir pouco, o salário também será o mesmo. Como decorrência, em muitas organizações identifica-se a falta de motivação dos trabalhadores para trabalhar mais, pois as conseqüências disso serão iguais (ou ao menos muito pouco diferentes) as que terão acesso…