O Que é Uma Organização E Sua Função

UNIP - Curso de Administração Estágio Curricular Campus PREENCHER – Período PREENCHER TERMO DE VALIDAÇÃO DE ESTÁGIO CURRICULAR Atividades práticas equivalentes Aluno Nome: RA: Turma: E-mail: Fones: Organização Nome: Atividade: Endereço: Telefones: Tipo de vínculo ( ) empregado formal ( ) sócio ou proprietário ( ) trabalho voluntário ( ) trabalho autônomo ( ) empresa júnior ( ) outros. Especificar ...................................

representar a primeira função administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle. O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles Planejamento Estrategico, Planejamento Tatico e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico é feito no nível institucional, pelos dirigentes. E um sistema mais amplo e que envolve e abrange toda a organização e os demais…

Função administrativa e sua representatividade na empresa De acordo com Adalberto Chiavenato organização é uma atividade básica de administração, serve para agrupar e estruturar todos os predeterminados. Como função administrativa a organização depende do planejamento, da direção e do controle. Para formar o chamado processo administrativo, que é o encadeamento e interligação entre todas as funções administrativas, como todas elas interagem dinamicamente entre si e caracterizam uma estreita

reduzidas da organização como um todo ou operação global de que fazem parte. O Departamento de Recursos Humanos, por exemplo, é fornecedor do Departamento de Produção quando recruta e treina funcionários para trabalharem a linha de produção. O Departamento de Vendas é cliente do Departamento de Produção quando solicita a fabricação de uma determinada quantidade de produtos que serão entregues ao cliente, em atendimento ao pedido especial, e assim por diante. Neste contexto: I. A…

bens e serviços visando a atender necessidades e ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Além disso, deve também compatibilizar este objetivo com as necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem (CORREA; CORREA, 2012, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 3 O conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da produção trata da maneira pela qual as…

necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação e, todos os níveis – praticamente tudo depende de organizações. Tente pensar em algo que use e que não dependa de alguma organização. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas, salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas, em retribuição por seu trabalho ou seu investimento.…

1 A principal função do setor de protocolo é f 1 A principal função do setor de protocolo é ficar encarregado do recebimento eda classificação da correspondência, assim como do seu registro e da sua movimentação. 2 Ela costuma designar o número de registro dado a umdeterminado documento ou, ainda, o livro de registro de documentos recebidos e expedidos. O protocolo pode ser um setor, um serviço executado, um número de registro ou ainda um livro.

Função do administrador: Planejar: é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam as atividades. O planejamento tem como principal função traçar planos, sendo os objetivos, os resultados, propósitos que a empresa deseja. O planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais, independendo do nível hierárquico do administrador, sem ele as organizações andariam…

Controlar), como função é fundamental para as organizações, é desta função que parte todas as ações previstas da organização, é a dela também que temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda do mercado e da própria organização. Outro ponto é a elaboração dos objetivos organizacionais. As organizações nascem com propósitos às vezes não tão claros, nascem da vontade dos seus fundadores, que nem sempre estão comungadas com o mercado, e isto é que na maioria das vezes leva uma…

recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização, em detrimento de preferências pessoais. 4. Permanente desejo de realização - para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. As organizações sociais são conseqüências da necessidade que as pessoas têm de relacionar-se e juntar-se com outras, a fim de poder realizar seus objetivos. Dentro da organização social, as pessoas ocupam certos…