O Que é Uma Organização E Sua Função

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Apresentação Este trabalho apresenta a Teoria Clássica da Administração, que é um dos objetos de estudo da disciplina de Organização de Empresas. Apesar de ter sido concebida em uma época distante da atual, a Teoria Clássica nos traz tópicos indispensáveis sobre estrutura organizacional, sendo fundamento básico na área de Administração de Empresas e necessária para o entendimento de qualquer teoria moderna. A Obra de Fayol A Teoria Clássica da…

Fayol preferiu tratar a organização como um “todo”. Uma de suas frases mais famosas é a de que “a empresa é um todo organizacional”. Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor (Teoria da Administração Científica). Destaca-se como principal característica desta teoria, a ênfase na estrutura, ou seja, a estrutura que a organização deveria…

desempenhada dentro de uma organização é feita externamente por outra empresa Aula 4 - Diferenciação: processo de estabelecimento e controle da divisão do trabalho, ou grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação e divisão do trabalho ALTA - Papéis organizacionais: comportamento do individuo dependendo da sua função na…

Introdução O presente trabalho tem como função mostrar a capacidade administrativa segundo Fayol. Henri Fayol foi o fundador da teoria clássica, viveu entre 1841 a 1925, nasceu em Constantinopla e viveu as consequências da revolução industrial e da primeira guerra mundial. Fayol tem como objetivo mostrar as funções básicas que deve conter em uma empresa para que ela funcione da melhor maneira e tenha uma organização incomparável. Para Fayol a organização é ponto chave para que a…

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento

crescimento de uma organização. Define se por gestão financeira procedimentos envolvendo, planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa. Com isso se consegue a apresentação de melhores resultados e um aumento de patrimônio da empresa. Por isso neste trabalho falaremos um pouco sobre alguns assuntos relacionados á área de Gestão Financeira, como os citados abaixo: - Característica da função financeira; - Ambiente financeiro inserido; - Organograma da função…

Administração OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS GESTÃO DE PROCESSO Assunto: CONCEITOS BÁSICOS DE OSM Apostila: 02 Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Esta APOSTILA é uma síntese de ideias de vários livros citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aulas. A sua utilização é apenas para estimular o aluno a adquirir os exemplares dos autores mencionados. Aluna (o): ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANIZAÇÃO Conceito de…

Pereira Apostila de Introdução à Administração SUMÁRIO 1 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 3 1.1 A Administração e a Organização .................................................................... 3 1.2 Organização – Características da Organização .............................................. 4 1.3 Funções Organizacionais .................................................................................. 5 1.4…

necessidade de demonstração e interpretação dos resultados para o bom desempenho da organização. Na interpretação dos resultados são considerados os fatores: relevância, nível atual etendência. Citar o que significa cada um destes fatores e sua importância na interpretação dos resultados. R: A relevância é a importância do resultado para determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da organização. O nível atual é decorrente da comparação do valor atual em relação…

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAS E METODOS SARANDI SÍNTESE DO CONTEÚDO • A função da organização e métodos; • Estruturas organizacionais: centralização e descentralização; • Departamentalização; • Gráficos de processamento; • Fluxogramas; • Layout; • Análise da distribuição do trabalho; • Manualização. OBJETIVOS Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização - Estrutura - Métodos; Promover o desenvolvimento de…