O Que é Monitoração De Rh

de variação. Preferimos a palavra monitorar ao invés de controlar a fim de evitar o significado de fiscalização externa e de submissão estreita a regras e regulamentos impostos”. O objetivo geral deste trabalho visa mostrar a importância da monitoração de pessoas no ambiente organizacional, utilizando técnicas para desenvolver um melhor desempenho dos funcionários em prol da organização. Assim como os objetivos específicos: apresentar sistemas de armazenamento de dados utilizados…

....................................................03 3. OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS..........................................................04 4. MISSAO DE RH.............................................................................................05 5. SUBSISTEMAS DE RH.................................................................................06 Os Recursos organizacionais Podem ser classificados

pela capacitação e desenvolvimento das pessoas, tanto a nível funcional como pessoal.  Subsistema de monitoração: é o mais novo subsistema de RH, o menos desenvolvido e menos utilizado na maioria das organizações. A Auditoria de Recursos Humanos é um processo relativamente novo no Brasil e praticado em raras empresas, quase sempre multinacionais e, assim mesmo, restrita a alguns segmentos de RH, sendo o mais comum a função de Administração de Pessoal, mas conhecido como DP…

permeiam a alma e a mente da organização. Mudam a forma como a organização pensa e percebe a si mesma. Como agentes da mudança, os profissionais de RH elaboram a capacidade de uma empresa operar os três tipos de mudança. Embora seja fácil assumir compromisso intelectual com a mudança, os esforços práticos envolvidos com ele são difíceis. O sucesso do RH como agentes da mudança depende de que ele consiga substituir a resistência pela resolução, o planejamento pelos resultados e o medo da…

OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua…

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO CARGOS E SALÁRIOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RH FUNÇÃO DE STAFF CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DE RH Marcação de ponto Jornada de trabalho Negociação com sindicatos, necessidades da organização e dos empregados Calendário anual (dias de trabalho, feriados, compensações, férias coletivas) Programação de trabalho (semanas reduzidas, horário flexível, trabalho compartilhado, trabalho remoto, trabalho…

como auditoria de RH, é uma revisão sistemática e formal, desenhada para medir custos e benefícios do programa global de RH, e comparar sua eficiência e eficácia atual, com o desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis, e sua contribuição para os objetivos da organização. A Auditoria das atividades e programas de RH tem os seguintes propósitos: Justificar a própria existência e o orçamento de despesas de RH. Melhorar continuamente a função de RH…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsitemas de RH . Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização. Três tópicos pricipais serão abordados : o planejamento de RH , o recrutamento e a seleção de pessoas . De acordo com abordagem sistêmica,focalizaremos, a organização como um sistema aberto, dentr do qual ingressam vários…

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUBSISTEMA: MONITORAÇÃO •Teoria • Estudo de caso Felipe Lourenço; Gabriel Fontes; Gizella Batistela; Murilo Sabino; Renan Melo; Renan Souza. MONITORAÇÃO COMO PROCESSO DE CONTROLE     Principal característica é o controle; Pode ter seu significado em 3 funções; Administrativa: fazendo parte do processo de planejar, organizar e controlar; Meio de regulação: para manter o funcionamento dentro de padrões desejados; Função restritiva e limitadora: mantendo os…

empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da Construcentro, com vistas a contribuir na execução…