O Que é Indicadores De Desempenho Cite 3 Exemplos

produto que não mantém nem incrementa a adequação do produto à sua utilização. 2. Relacione as colunas: ( a ) A eliminação de perdas ( b ) A eliminação das causas das perdas ( c ) Otimização do processo ( a ) A eliminação de esforços inúteis (exemplo: reuniões inconclusivas) ( b ) Controles estatísticos de defeitos, relacionando-se frequência de detecção, ambiente, época ou condições de ocorrência dos defeitos. ( c ) Estudos destinados a aumentar a produtividade e a capacidade…

| |Cada grupo deverá escolher um projeto, preferentemente relacionado ao desenvolvimento de um sistema de informações | |3. Sistematização | |O grupo deverá sistematizar as informações em um trabalho escrito, que deverá ser postado no link da segunda

que o técnico de instrumentação atue na instalação, manutenção e inspeção de instrumentos, bem como em projetos de instrumentação. Processo Industrial Nas indústrias, o termo processo tem um significado amplo. Uma operação unitária, como por exemplo, destilação, filtração ou aquecimento, é considerado um processo. Quando se trata de controle, uma tubulação por onde escoa um fluído, um reservatório contendo água, um aquecedor ou um equipamento qualquer é denominado de processo.…

criam valor e fornecem benefícios para os clientes em tempos e lugares específicos, como decorrência da realização de uma mudança desejada. Atualmente, a participação econômica desse segmento na economia do país é de alta relevância. 2) Cite e comente alguns fatores que foram determinantes para o aumento da participação dos serviços na economia brasileira? Os fatores determinantes foram: Urbanização = as migrações das pessoas para os centros urbanos geraram novas…

GESTAO DE PESSOAS: O diretor da empresa Veloso Ltda. encaminhou a seus gerentes e supervisores um e-mail, solicitando-lhes o preenchimento de questionários enviados em anexo, que versavam sobre a avaliação do desempenho de seus subordinados. A conclusão da avaliação seria a classificação dos mesmos em ruim, regular, bom e muito bom. O resultado da avaliação foi fixado nos diversos quadros de aviso da empresa, criando uma insatisfação geral entre os funcionários. Cerca de 90%…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. Histórico 3 1.2. DEFINIÇÕES EM CONTROLE 4 1.2.1. Faixa de Medida (Range) 4 1.2.2. Alcance (Span) 4 1.2.3. Erro 4 1.2.4. Exatidão 4 1.2.5. Rangeabilidade (Largura de Faixa) 5 1.2.6. Zona Morta 5 1.2.7. Sensibilidade 5 1.2.8. Histerese 6 1.2.9. Repetibilidade 6 1.2.10. Funções de Instrumentos 6 1.2.11. Terminologia 7 1.2.12. Símbolos Utilizados nos Fluxogramas de Processo 9 1.2.13. Tabela de Identificação Funcional dos Instrumentos 10 1.3.…

ISO e porque as empresas buscam este tipo de estruturação 2. Quais as vantagens do ponto de vista de imagem de uma organização alcançar uma certificação ISO ? 3. A busca da excelência pelas organizações passa por : o Estruturação ISO o Qualidade Total de acordo com Malcoln Baldrige Cite as grandes contribuições que cada um dos sistemas traz para aqueles que buscam se destacar. 4. Descreva dois sistemas de Gestão de Qualidade e quais as…

de gerenciamento para o setor, emergindo, então, como participante na construção de vantagens competitivas para o negócio e não mais como mero coadjuvante como foi no passado. 2) Qual a necessidade de um setor de compras de uma empresa? Cite cinco exemplos. Para se obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Coordenar este fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; Comprar materiais…

NOME: Elton Moraes Ribeiro CURSO: Técnico em Automação Industrial EVENTO: 31088 GESTÃO DE MANUTENÇÃO 1. Qual o pilar básico do MCC? 2. O que é MCC? 3. Cite exemplos de banco de dados da manutenção? 4. Quais são as informações que o banco de dados nos fornece? 5. No que consiste a programação das atividades da manutenção? 6. Qual é o objetivo do cadastro e histórico dos componentes? 7. Quais são os tipos de manutenção existentes? 8. Quais são as atividades de rotina e recursos do plano…

lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, e se aliada a uma gestão just-in-time, reduz estoques e tende a manter o cliente satisfeito. 2. Atividades do setor de recursos materiais: compra, programação da produção, armazenamento e logística. 3. Para desenvolver satisfatoriamente as atividades de agrupamento de itens supridos por um mesmo fornecedor, avaliação das condições de qualidade, financeiras e de confiabilidade da entrega e análise da possibilidade de contratos de…