O Que é Gestao De Recursos Humanos

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

RESENHA Resenha de um texto de dez páginas referentes aos estudos de gestão de recursos humanos escrito pelo autor/professor Doutor Arnaldo Puati Tomás. O texto é titulado como “A importância da gestão de recursos humanos nas organizações”. Dedicados aos estudos da gestão de pessoas, o texto mantenha-se na ideia de que pode se olhar e compreender as organizações de varias formas através do ponto forte que são as pessoas ali engajadas. Tanto a administração das organizações como o desempenho

01/092013 Tema/Assunto: Recursos Humanos x Gestão de Pessoa Referência: SOVIENSKI, Fernando; STIGAR, Robson; Recursos Humanos x Gestão de Pessoa. RESUMO (1) Recursos Humanos não e mais um departamento de sensos e sim o principal setor dentro da organização. A Gestão de Pessoas visa à valorização dos colaboradores e do ser humano. (2) O conhecimento da sociedade é vista como fatores competitivos, fazendo com que o colaborador vise as suas capacidades. (3) Formas novas, de gestão…

[pic] A gestão de recursos humanos como ferramenta de competitividade Ouro Fino, 10 de Janeiro de 2011 [pic] A gestão de recursos humanos como ferramenta de competitividade Diego Lucien Domingues Martins Tecnólogo em Processos Gerenciais Pela Faculdade ASMEC em 2010 Ouro Fino, 10 de Janeiro de 2011 …

PROJETO PEDAGÓGICO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÃO PAULO, 2011 2 Sumário 1. DIMENSÃO INSTITUCIONAL 5 1.1. DA MANTENEDORA 1.2. DA MANTIDA 1.2.1. DADOS GERAIS 1.2.2. QUADRO HISTÓRICO DE ATOS LEGAIS DA MANTIDA 1.2.3. QUADRO HISTÓRICO DE ATOS LEGAIS DOS CURSOS DE BACHARELADO E LICENCIATURAS 1.2.4. QUADRO HISTÓRICO DE ATOS LEGAIS DOS CURSOS SUPERIORES DE 5 5 5 5 6 TECNOLOGIA 1.2.5. PERFIL E MISSÃO 1.2.6. INSERÇÃO REGIONAL…

GESTÃO DE CUSTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Uma Socialização e Integração de Valores. Idelvan Ribeiro Neves Prof. Marcos Antonio Sens Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG – 1091) – Gestão de Custos 12/04/2011 RESUMO Este estudo descreve a extrema relevância da Gestão de Custos na Administração de Recursos Humanos dentro das organizações. A Gestão de Custos é um instrumento fundamental para auxiliar os gestores das organizações

Gestão de Pessoas nas Micro e Pequenas Empresas Autor: Kellen Alves Dubau Prof.orientador: Fernanda Cagol Resumo A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por…

qualificação profissional por parte do egresso em recursos humanos que vê a real necessidade em se qualificar, buscando acompanhar as mudanças que ocorrem no cenário atual do mercado de trabalho, que com o avanço tecnológico, a demanda por conhecimento e o aumento da competitividade se vê obrigado a ter um diferencial para obter sucesso profissional, e conseqüentemente pessoal. Aborda ainda a importância das disciplinas de tecnologia e desenvolvimento humano, que mostra o quanto a…

Débora dos Santos Barbosa Gestão de Recursos Humanos como Agente de Transformação e Mudanças O setor de RH, ou departamento de pessoal de uma empresa, pode ser visto como um setor de agregar funcionários, retê-los, e usar-los, de maneira que, contribuam para o bom funcionamento da empresa. Há muito que esse conceito tradicional está sendo substituído por um novo conceito, mais inovador, mais dinâmico. Onde antes visava apenas o aprendizado técnico, de forma metódica e…

na implementação de sistemas de gestão e/ou garantia da qualidade. Deste modo, a velocidade das transformações tecnológicas, sociais e económicas tem obrigado as empresas a se manterem flexíveis e ágeis frente a novos desafios. Assim, o antigo paradigma de produção em massa (taylorista-fordista) é substituído pelas premissas da produção e por novos métodos de gestão da produção mais adaptáveis às escalas de produção e às mudanças de mercado. A introdução da gestão e certificação da…