Sistemas de informação

classificados em: q q Sistemas sob a perspectiva funcional Sistemas sob a perspectiva dos grupos de usuários Tipos de sistemas de informação empresariais n Sistemas sob a perspectiva funcional Sistemas de venda e marketing q Marketing: q n n n n Indentificar os clientes para os produtos e serviços; Determinar o que eles necessitam ou desejam; Planejar e desenvolver produtos/serviços para para satisfazer suas necessidades; Fazer propaganda e promoção; Tipos de sistemas de informação empresariais n Sistemas sob a perspectiva funcional Sistemas de venda e marketing q Vendas: q n n n n Contatar o cliente; Oferecer produtos/serviços; Fechar pedidos; Fazer o acompanhamento das vendas; Tipos de sistemas de informação empresariais n Sistemas sob a perspectiva funcional q q Sistemas de manufatura e produção Responsável pela produção propriamente dita dos bens e serviços: n Planejamento, desenvolvimento e manutenção das instalações de produção; n Estabelecimento de metas da produção; n Aquisição, armazenagem e disponibilidade de materiais de produção; n Programação de materiais, instalações, matériasprimas e trabalho necessários. Tipos de sistemas de informação empresariais n Sistemas sob a perspectiva funcional q q q Sistemas de manufatura e produção Muitos destes sistemas utilizam também algum tipo de sistema de controle…

perda: com a mudança talvez haja desemprego -temor da perda do controle: mudança pode resultar em perda real ou prevista de poder, status, segurança e controle Como superar a resistência a mudança: a. Desenvolver uma atmosfera positiva com relação a mudança b. Planejar: planejar como superar a resistência a mudança, mostrar como a mudança afetará os funcionários c. Estabeleça com clareza por que a mudança é necessária e como afetará os funcionários d. Crie uma…

instrumento formal de planejamento, o PEM disciplina a organização das idéias, fatos e conclusões em uma estrutura lógica e de maneira que possa ser seguida pelo pessoal responsável por seu desenvolvimento, favorecendo o processo de sinergia necessário ao alcance dos objetivos de mercado. A estrutura de um Plano Estratégico de Marketing ser dividida da seguinte maneira: 1. Bases Estratégicas da Empresa 2. Sistema de Inteligência Mercadológica 3. Análise de Oportunidades e…

Sistema Financeiro Nacional (SFN):É um conjunto de instituições e istrumentos financeiros q possibilitam a transf. De recursos dos ofertadores p/ os tomadores e criam condições p/ q o tit. Tenha liquidez no mercado. Estrutura do SFN: Normativo-CMN, BACEN, CVM SFN Formador pelas Autoridades Monetarias: CMN, BACEN, CVM, Banco do Brasil e BNDES Entermediação Financeira: Bancarias: (responsavel pela oferta da moeda- Bacem e Bc. Comercial) e Ñ Bancaria: não possuem faculdade p/criar moeda…

interior de So Paulo. O Hipermercado tem como foco a venda de alimentos, eletrodomsticos e eletroeletrnicos. Foram identificados alguns problemas administrativos como diminuio nos lucros vendas boas, porm custos elevados e uma desorganizao na estrutura organizacional da empresa. Com base nessas informaes, este projeto tem como objetivo buscar solues que defina um modelo de estrutura ideal, capacitao e desenvolvimento de competncia gerencial (nvel estratgico e ttico), competncia tcnica e…

oramento. O planejamento oramentrio deve ir alm dos aspectos financeiros, um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, a bssola do gestor, o mapa das aes operacionais em busca da traduo da estratgia. O Oramento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeio e da concorrncia. ... medida que o tempo passava e a crescente complexidade dos negcios reclamava mtodos administrativos mais apurados, as tcnicas de planejamento tiveram expandidas…

ponto da atividade da empresa no qual não há lucro nem prejuízo, isto é, o ponto em que a receita é igual ao custo total. Sendo que mais baixo este ponto de equilíbrio o prejuízo será menor. Ponto de equilíbrio contábil: significa a quantidade que equilibra a receita total com a soma dos custos e despesas relativos aos produtos vendidos. Ponto de equilíbrio econômico é a qtde que iguala a receita total com a soma dos custos e despesas acrescidas de uma remuneração mínima (custo de…

Cite as principais características de um controle de Marketing. Com o controle de Marketing a empresa pode analisar o andamento do projeto, monitorando os fatos positivos e negativos e fazendo ajustes no percurso quando necessário. É importante existirem planos de contingência prontos para servirem como antídotos em acontecimentos imprevistos como greves, guerra de preços, lançamentos de novos produtos pela concorrência, assim a empresa e sua equipe estarão prontos para enfrentar…

Previsão de Vendas Pedidos em Carteira Planejamento Mestre da Produção Plano Mestre de Produção Departamento de Compras Programação da Produção •ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES •Seqüenciamento •Emissão e Liberação de Ordens Ordens Ordens Ordens de de de Compras Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de…

ferramentas e conceitos que permitam aos alunos:  identificar necessidades atuais e futuras de recursos financeiros;  avaliar a saúde financeira das organizações;  tomar decisões organizacionais a partir de tais avaliações. Papel de finanças e do administrador financeiro Finanças pode ser entendida como o estudo do planejamento financeiro, da gestão de ativos e da captação de fundos. Papel de finanças e do administrador financeiro As atividades empresariais…