O Q E Controle Financeiro

Prazo de Agosto de 2012 Preparar planejamento de curto prazo de uma semana de agosto Estratégia de Execução e Plano de Ataque à Obra Planejamento de Médio Prazo A Estratégia de Execução foi feita pensando em se ter um maior controle das atividades realizadas nos prazos estipulados, tanto no PMP quanto no PCP, dessa forma todas as 10 residências irão sendo feitas ao mesmo tempo, ou seja, as atividades deverão ser as mesmas no mesmo período de tempo, atacando a obra…

calculados em suas aes empreendedoras, visando ampliao dos negcios priorizando manter a satisfao dos clientes, projetando uma imagem positiva da empresa no mercado. RECOLOCAO DE FUNO Com a sucesso Iran assume um novo cargo na empresa, Diretor Financeiro. Ampliando os setores de atuao devido ao seu perfil e empatia com a rea. Detm grande conhecimento ttico e vivncia na rea, embora no tenha desenvolvido de forma satisfatria sua capacidade de liderar e possuir um estilo de lder conservador. Com

area foi a não divulgação dos seus dados financeiros, impossibilitando assim o calculo e analise dos índices da empresas, teve tambem um erro na gravação do audio da entrevista geral aonde partes foram cortadas. ANALISE No primeiro momento o proprietario ja nós relatou que conseguir ter um controle melhor da suas finanças no ano passado, e que antes ele sofria muito nessa area e que consegui ter um controle maior a partir desse ano, e este controle é feito pelo o Carlos por meio…

Marketing é o processo de planejamento de uma organ. q busca realizar trocas c cliente. Cliente tem objetivo de satisfazer suas necessidades e a empresa o objetivo de gerar receita As atividade de marketing comportam 4 áreas : os 4 A`s Esses 4 A’s deve girar em torno de uma definição previa dos objetivos q a empresa estabeleceu ANALISE-consiste em compreender as forcas

esquema abaixo: FATORES S E T O R E S I - K / T / RN II- K / T / RN III- K / T / RN BC P Y Fluxo Nominal Fluxo Real S i C Y BP Mercados de bens de Consumo Mercados de bens de Produção Mercados Financeiros 04/03/2011 # INVESTIMENTO é o aumento da capacidade de produção da economia. # POUPANÇA é o que sobra da renda após o consumo. 2. MACROECONOMIA - É a parte da economia que estuda os agregados econômicos, tais como…

Receitas e despesas públicas Receita pública é td q a adm pbc arrecada, quer seja efetivado por meio de numerário, quer seja por outros bens representativos de valores. Integram o patrimônio pbc na qualidade de elemento novo. Receita orçamentária é consubstanciada orçamento público. Consignada na lei orçamentária anual. Cuja especificação deverá obedecer à discriminação constante do anexo nº 3 da Lei 4320/64 cujas atualizações veem sendo feitas pela Portaria Interministerial nº…

Atribuições ü Gerar folha de pagamento; ü Cálculo do INSS, FGTS, PIS, COFINS; ü Organizar e secretariar as reuniões da CIPA; ü Agendar e controlar o PCMSO; ü Controle dos exames de saúde dos funcionários; ü Controle do cartão de ponto; ü Afastamento por doença ou acidente de trabalho; ü Cálculo e emissão de rescisão de contrato de trabalho. Setor Financeiro ü Faturamento; ü Emissão de cheque de pagamento; ü Registro de contas a pagar e receber; ü Emissão de cobrança; ü Envio de pagamento…

a Logística LOGÍSTICA 1.1. 2.2. 3.3. 4.4. 5.5. 6.6. 7.7. 8.8. 9.9. 10. 10. 11. 11. Planejamentoeeexecução. execução. Planejamento Estudo,previsão, previsão,provisão provisão.. Estudo, Implementação Implementação Controle Controle Eficiência Eficiência Eficácia Eficácia Materiais Materiais Informações Informações Abrangência Abrangência Necessidadesdos dosclientes clientes Necessidades Lucratividade Lucratividade Conceitos a serem…

gestão de negócios que pode ser utilizado por micro, pequenas e médias empresas e que conta com os sistemas integrados de controle de vendas, financeiro e estoque. Funcionalidades do sistema  Controle da parte financeira (contas a pagar e a receber) e do fluxo de caixa;  Realizar todas as atividades de vendas: gerar pedidos de compra e venda, orçamentos, relatórios;  Controle do estoque: estoque mínimo;  Gerenciamento de todos os cliente e fornecedores;  Emissão de relatórios…

têm um controle quase completo sobre o risco introduzido com a alavancagem. PARA QUE É USADO O PONTO DE EQUILIBRIO? 2. Análise do Ponto de Equilíbrio: custos fixos e seus efeitos 2.1. É usada pela empresa para: a) Determinar o nível de operações necessário para cobrir todos os custos operacionais b) Avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda COMO CALCULAR PONTO DE EQUILIBRIO ? 2.2. Ponto de Equilíbrio Operacional 2.2.1. Abordagem algébrica Receita de Vendas p x Q…