O Propósito Do Planejamento é A Diminuição Da Incerteza

analisados e retornando benefícios ao consumidor como: ­ Identificar rapidamente quando uma determinada área está sem abastecimento de energia. ­ ­ Mapeamento acelerado das possíveis causas da falha ou queda de energia e consequentemente diminuição significativa no tempo de resposta ao problema e diminuição da quantidade de incidentes. Serviço melhor e custo menor pois as equipes de rua atuam mais focadas e na causa­raiz do problema. …

recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. Comportamento organizacional abrange os recursos humanos, que devem ser motivados e bem geridos, além de elementos como propósitos, estrutura e tecnologia, que em meio os processos completam a organização. Capítulo 1 De acordo com os princípios de Karla Sampaio, comportamento organizacional consiste no estudo do comportamento humano, focando suas…

ADMINISTRAÇÃO 8 QUAL IDÉIA É MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas…

uso. SELEÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES A idéia básica de Taylor era dividir os operários de acordo com suas aptidões e prepara =los e treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado. PAGAMENTO POR PRODUÇÃO PRINCIPIO DE PLANEJAMENTO Substitui no Trabalho o critério Individual do operário, a improvisação e a atuação impíricaprática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. (ORT) PRINCIPIO DO PREPARO Seleciona cientificamente os trabalhadores de…

do Estudo de Tempos e Movimentos. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (1911) Obra mais importante, revelando de vez os princípios da Administração científica que se tornaria a base geral da Teoria da Administração. PRINCIPIO DE PLANEJAMENTO PRINCIPIO DO PREPARO PRINCIPIO DO CONTROLE PRINCIPIO DA EXECUÇÃO Substitui no Trabalho o critério Individual do operário, a improvisação e a atuação impíricaprática, pelos métodos baseados em procedimentos…

A ­ liderar e coordenar pessoas conduzindo o esforço destas para o mesmo fim de forma a garantir a meta de sobrevivência que requer informação ótima. B ­ planejar, executar ou mandar executar, controlar os resultados e tomar ações corretivas quando necessárias. C ­ administrar o escopo do Planejamento Estratégico da Informação. D ­ operar a meta de sobrevivência do Sistema de Informação. E ­ envidar esforços para dotar a Organização de informação ótima. O aluno respondeu e acertou.…

INTRODUÇÃO O planejamento consiste na identificação, na análise e na estruturação dos propósitos da instituição rumo ao que se pretende alcançar, levando em consideração suas políticas e recursos disponíveis, atuando nos níveis: estratégicas, táticas e operacionais com objetivos de médio e longo prazo. TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico: É elaborado pelos altos níveis hierárquicos da empresa, que tomam decisões de longo prazo, diminuindo as incertezas sobre determinada…

SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 3 1. Planejamento Financeiro e o valor do dinheiro no tempo 3 1.1 Inflação 3 1.2 Risco 4 1.3 Preferência pela liquidez 4 1.4 Questão 4 2. Risco x Retorno 5 2.1 Análise Comparativa de Investimento 5 2.2 Cálculo de juros reais e inflação 5 2.3 Avaliação do investimento em ações Companhia Águia 6 2.4 Retornos esperados 6 2.5 Avaliação de risco dos

MBA-Empresarial em Planejamento e Gestão de Negócios Disciplina: Economia para Executivos APOSTILA: Prof. Drd. Marcos J. G. Rambalducci SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................................... 1 CENÁRIO MICROECONÔMICO....................................................................................................................... 3 Planejamento estratégico ..........

GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 8 QUAL IDÉIA É MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47…