O Propósito Do Planejamento é A Diminuição Da Incerteza

desenvolvimento de produto, formando base de abordagem para gerenciar o processo. Nesta abordagem os autores dividem o processo de desenvolvimento de produto em três etapas maiores: • Estratégia de Desenvolvimento - onde apresenta uma estrutura para o planejamento e gerenciamento do portfólio dos projetos em andamento; • Gerenciamento do Projeto Específico - abordando o gerenciamento, liderança, tipos de interação entre atividades e outros assuntos relacionados com um projeto…

Jorge Moreira da Costa (FEUP) jmfcosta@fe.up.pt Luíz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Eduardo Luis Isatto (UFRGS) isatto@vortex.ufrgs.br Resumo As pesquisas apontam a existência de três modos genéricos de lidar com as incertezas: controle, flexibilidade e folgas. São estes modos que garantem a robustez organizacional e permitem a gestão proativa e reativa frente aos eventos que ocorrem durante o projeto. Tradicionalmente, a gestão de obras tem sido…

1 – INTRODUÇÃO Na atualidade, muito tem se falado sobre a implantação de software livre em organizações públicas e privadas. Assim como se discute sobre sua real efetividade e diminuição de custos. Em um cenário de baixa informatização, inconstância nos investimentos e a quase ausência de planejamento formalizado, as organizações públicas configuram um ambiente ideal para a implantação de software livre. O fator custo normalmente distância investimentos de informática. A utilização de

pessoas sem qualquer requisito baseando-se apenas no seu grau de confiança e não pro merecimento; - A contratação de parentes e amigos no sentido de ajudar cada um pessoalmente, não qualificando-os para ocupar o cargo a ele destinado; - A falta de planejamento para execução de afazeres internos tendo como critério em muita das vezes apenas o ponto de vista dos familiares. Estes eventos relacionados são considerados normais e fazem parte das atitudes que, apesar de não serem corretas,…

1: INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos da organização e como a empresa deve seguir para alcança-los com base eficiente e eficaz. O planejamento visa ás bases do…

estas ferramentas, pode-se citar introdução do sistema ISO 9000, desenvolvimento de projetos com a otimização de materiais, redução de quebras de máquinas e materiais defeituosos, estudos preliminares para evidenciar as causas a serem atacadas e planejamento para resolução e ou melhoria de processos. Outras mudanças importantes é que o ser humano começa a ser mais valorizado, não se portando mais como um operador de máquina (com função básica de apertar e soltar botões de comando). Neste…

diferença entre decisões de sucesso e falência iminente, principalmente quando estamos trabalhando com alto risco ou de maneira ousada/arrojada. Dados vindos da contabilidade podem ser empregados na gestão da sua empresa nos seguintes quadros: a) Planejamento e projeção do fluxode Caixa: através de dados estatísticos vindos da contabilidade podemos realizar projeções futuras para o fluxo de Caixa. Tendo uma boa projeção do fluxo de Caixa, podemos planejar melhor o crescimentoe…

financeira, bem como da visão sistêmica da cadeia de suprimentos. Ao operador logístico, assim entendido aquele que, dentro da cadeia de suprimentos opera em todas as suas fases, quais sejam:produção,transporte, armazenagem e distribuição, cabe o planejamento estratégico a respeito de determinado produto ou serviço, desde a matéria-prima até o consumidor final. Em todas as fases deste processo o operador logístico encontrará a necessidade de armazenagem de mercadorias, seja matéria…

dos Municípios – CNM Nova Administração Pública: Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas / Confederação Nacional dos Município – Brasília : CNM, 2008. 64 p. Vol. 6 ISBN 978-85-99129-29-6 1. Administração Pública. 2. Gestão Municipal. 3. Planejamento municipal. I. Título: Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas. 6 Coletânea Gestão Pública Municipal Confederação Nacional de Municípios – CNM CARTA DO PRESIDENTE Caro(a) prefeito(a), Um novo cenário vem se…

PARA GESTÃO Um dos grandes vetores das transformações do cenário competitivo é a contínua evolução da tecnologia, que em virtude de sua grande disseminação, afetou de modo significativo todas as atividades humanas e fez crescer o grau de incerteza e imprevisibilidade do futuro. Desde as novas tecnologias, destaca-se a Tecnologia da Informação (TI), que passou a ser um importante componente competitivo para as organizações (ALBANO, 2001). Na criação e renovação das…