Tipos de estoques

Tipos de estoques Pesquisa 1 Basicamente, os estoques podem ser de quatro tipos: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. Estoque de proteção O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento. Exemplo, um supermercado não consegue prever com precisão o que, o quanto e quando seus consumidores pedirão. O supermercado pode ter uma ideia da demanda provável, mas dificilmente terá noção exata dessa demanda. Para lhe dar com essa incerteza, ele sempre irá fazer pedidos a seus fornecedores de modo que sempre haja um volume mínimo de itens no estoque. Esse estoque mínimo (estoque de proteção) existe para compensar possíveis altas na demanda acima do esperado e maior que o tempo de ressuprimento, também conhecido como tempo de reabastecimento. Além disso, ele compensa incertezas no fornecimento. Por exemplo, caso um fornecedor atrase a entrega, as operações continuam, visto que o estoque é utilizado enquanto as mercadorias não chegam. Estoque de ciclo O estoque de ciclo ocorre principalmente nas empresas que operam com vários produtos, ou porque as operações possuem múltiplos estágios. Considere que uma empresa fabrique os produtos A, B, C e D. Ela não pode fabricar os quatro simultaneamente, mas comercializa os quatro simultaneamente. Portanto, deve programar sua produção de maneira a produzir os quatro tipos de produtos…

Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para concretização. Apesar de não representar garantias de sucesso, um bom planejamento o as chances e colabora para diminuição dos riscos, que são efetivamente calculados, mostrando como um empresário pode aproveitar uma grande oportunidade e otimizar os recursos disponíveis. Podemos afirmar que os…

(visão ao invés de declaração do escopo) e planejamento. A análise deste estudo se limita à categoria “Visão do produto”, devido a limitações de espaço. 2. Gerenciamento Ágil de Projetos O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) 1 surgiu em 2001 devido a um movimento iniciado pela comunidade internacional de desenvolvimento de sistemas de informação com o intuito de responder às crescentes pressões por inovação, necessidade de reduzir ciclos de desenvolvimento de produtos,…

Capítulo 6 – Processo de Planejamento É a técnica ou um recurso para lidar com o futuro. Diferencia a atitude proativa da atitude reativa, em relação ao futuro. Descreve as principais ferramentas que permitem entender o comportamento futuro dos eventos. O futuro é não apenas inevitável, como também incerto, e incerteza é condição que ocorre quando se dispõe de poucas informações ou quando não se tem controle sobre os eventos. A incerteza aumenta quando existem concorrentes tentando…

1°) Defina e escreva a importância do planejamento para as empresas. R= Para as empresas dos dias atuais, o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela complexidade…

Universidade Federal de São Carlos Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão da Produção [pic] Pesquisa Operacional Bruno Leite Caio Macegosa Fernando Boccardo Pesquisa Operacional Aplicada a Gestão da Produção Orientador: Profa. Dra. Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao…

A elaboração de um Mapa de Avaliação dos Riscos, é uma etapa fundamental na priorização do gerenciamento de riscos e na definição de tratamento que deve ser dado a cada um dos riscos identificados. (3) Mensuração ou quantificação; Uma vez definido o direcionamento estratégico da organização, este pode ser traduzido em termos quantitativos (objetivos, indicadores de desempenho e metas financeiras) que orientarão o seu planejamento (projeção do orçamento e do plano plurianual).…

ASPECTOS INTRODUTORIO EM CIÊNCIAS CONTABEIS CONCEITO,OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE CONCEITO E DEFINIÇÃO Segundo um professor chamado Francisco D´Aurea a contabilidade " é a ciência que estuda e prática as funções de orientação, controle e registros relativos aos atos e fatos da administração econômica". Já segundo Hendriksen "a contabilidade é um processo de comunicação de informações econômicas para propósitos de tomada de decisão tanto pela administração como por…

Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais…

imprevisibilidade, instabilidade e incerteza. 5. Quais as principais características da Tecnologia da Informação (TI)? OK * A tecnologia da informação, que invadiu a vida das organizações e das pessoas, agregou novas características: 1. Menor espaço: diminuição do tamanho de prédios e escritórios; inclusão dos arquivos eletrônicos; liberação de espaço para outras finalidades; miniaturização, portabilidade e virtualidade. 2. Menor tempo: comunicações tornam-se…