Plano de negocio

1°) Defina e escreva a importância do planejamento para as empresas.
R= Para as empresas dos dias atuais, o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela complexidade do sistema, considerando suas características de gestão como estrutura, comportamento e contexto.

2°) Defina planejamento estratégico.
R= É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

3°) Diferencie planejamento e planejamento estratégico.
R= Planejamento= É realiza do a partir do memento que começamos a traçar resultados, (estabelecer objetivos e metas), alocar recursos determinar ações que nos levem a alcançar aqueles resultados e as formas de controlar o alcance dos resultados.
Planejamento Estratégico= = É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

4°) O que é um plano de negócio?
R= Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

5°) Qual objetivo de um plano e negócios?
R= Identificar a oportunidade de negócio e levantar informações. - Desenvolver o conceito do negócio, com base nas informações coletadas na primeira,