O Profissional De Gestão De Pessoas

NA ÍNTEGRA 20 TEXTO AUTORAL 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 BIBLIOGRAFIA 24 INTRODUÇÃO As análises a seguir resultam de uma pesquisa a diversos blogs que retratam em seu corpo informações sobre a atuação dos profissionais de Relações Públicas em parceria com os setores de Gestão e Recursos Humanos dentro das organizações. Foram escolhidos para objeto de análise seis reportagens destes blogs, acessadas entre os dias 05 e 07 de dezembro de 2012, as quais foi elaborada uma análise…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela aluna Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de…

Universidade Anhanguera UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Administração ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 4 PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNO E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 7 PLANO DE AÇÃO 8 Identificação da empresa 8 Infraestrutura Departamental 9 Detalhamentos do plano de ação para implantação 10 Etapas de Implantação do programa 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ‘GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS’ Zélia Japyassú São Bernardo do Campo, SP Junho/2012 Zélia Japyassú AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de Incentivo ou Desalento? Um estudo de caso em uma empresa de autopeças Trabalho de conclusão do Curso de Especialização, como requisito para a obtenção de título de Especialista em Gestão de Recursos Humanos.…

2013 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Autor(a): Jéssica Carvalho de Freitas e Claudivan Rocha. Professor(a) orientador(a):Nídia Seledônio Curso:Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Unidade de Ensino:Colégio Policia Militar Resumo O presente estudo busca entender dentro da área de recursos humanos os processos de competências organizacionais desenvolvendo e aplicando os conhecimento, habilidades e atitudes das pessoas com um enfoque de melhorar a…

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo conteúdo.

A importância da gestão do turnover Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização…

CARACTERISTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS E POLITICAS MACROAMBIENTAIS Carolina Pontes Camargo Elaine Cristina Rodrigues dos Santos Moraes Barros Isabel Aparecida Pinheiro Teobaldo Marlon Teixeira de Almeida Sidineia Rodrigues Lopes Barreto RESUMO O seguinte estudo de caso tem a finalidade de mostrar como uma empresa de contabilidade atua no seu ramo de negocio. Através de um roteiro de perguntas podemos mostrando a sua maneira de gestão tanto em um contexto geral, como em suas…

globalização e o avanço tecnológico as organizações precisaram se preocupar mais com sua gestão, modificando seus processos e visando oferecer diferenciais para vencer a ampla concorrência. Com isso, surgem as ferramentas de coaching e mentoring que têm por finalidade desenvolver pessoas em qualquer seguimento e setor da uma organização. Ambas as ferramentas buscam o desenvolvimento do indivíduo como pessoa e como profissional de forma que alcance alto desempenho, com isso constrói…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE nomes GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR TUPÃ/SP 2013 SUMÁRIO Introdução_____________________________________________03 Informações da empresa_________________________________04 Rh do banco bradesco___________________________________06 A gestão por desempenho ________________________________07 16 Competências desejáveis_______________________________08 Competências e cargos___________________________________11…