O Poder Do Seis Sigma

percebida: opinião subjetiva do usuária acerca do produto. Principais linhas de pensamento 1. W. Edwards Deming Umas das principais ideias de Deming a respeito da qualidade é a constância de propósitos que serve como um agente libertador do poder de motivação, criando em todos os colaboradores satisfação, orgulho e felicidade no trabalho e no aprendizado. Os atributos de liderança, obtenção de conhecimento, aplicação de metodologias estatísticas, compreensão e utilização de fontes…

organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Um desenvolvimento posterior do conceito é o Seis Sigma. O conceito do TQM foi sendo desenvolvido por numerosos consultores empresariais norte-americanos tais como W. Edwards Deming, Joseph M. Juran e Armand V. Feigenbaum. Em 1961, Feigenbaum definia o TQC como um sistema eficaz que…

para o empresário como para o trabalhador, permitindo um desenvolvimento significativo na produtividade pessoal e profissional. Aderindo aos nossos métodos de gestão, sua empresa poderá concentrar recursos em novos investimentos a fim de crescer e poder se expandir com margens de lucros mais confortáveis, seguras e previsíveis. Além de novos investimentos, é perfeitamente possível oferecer aos seus colaboradores uma série de benefícios e vantagens considerando aos cursos e treinamentos…

unidade de negócios da GE dedicando-se a integrar seus fornecedores e clientes a seus processo internos. Welch adotou quatro importantes estratégias de negócios: globalização, serviços, e-business e o programa de qualidade total conhecido como “Seis Sigma”. Em vez de criar uma quinta alternativa, o novo presidente, Jeff Immelt, decidiu tornar as quatro iniciativas da GE, já existentes, “mais amplas e profundas”. Sob a bandeira de “Nenhum escritório atrasado”, por exemplo, ele está…

Kaizen.................................................................................................................9 2.3.2. Benchmarking ..................................................................................................10 2.3.3. Seis Sigma.......................................................................................................10 2.3.4. Brainstorming...................................................................................................10…

reengenharia ao uso de tecnologia da informação: A Reengenharia é uma combinação de técnicas de engenharia industrial, métodos de pesquisa operacional, teoria da administração e métodos de análise de sistemas de informação, usando o poder da Tecnologia da Informação para transformar os processos de negócios das organizações, tornando-as mais competitivas Vamos dar uma olhada em uma questão: 1. (CESPE/CEARAPORTOS/2004) A reengenharia …

não são relevantes para as necessidades estratégicas da empresa. EMPOWERMENT Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativados colaboradores na gestão do negócio,…

Os compradores passaram a exigir que seus fornecedores tivessem setores de inspeção, (inspecionar consisti em separar o produto bom do defeituoso, por meio da observação direta), desvinculados da produção, para garantir o controle da qualidade e poder rejeitar os produtos que não estivessem de acordo com as normas. Nesse período, os inspetores examinavam 100% das peças, implicando altos custos e gargalos na produção. No inicio do século XX, a produção em massa revolucionou a organização…

Escolas Da Administração Escolas de Administração Sustentadas pelas teorias administrativas como soluções práticas e que surgiram no decorrer da história, citando os principais nomes e premissas; Se você conhece palavras como Sistema Toyota, Seis Sigma, PMBOK e governança corporativa, você tem conhecimento, mesmo que superficial sobre sistemas e práticas de administração na atualidade, embora algumas sejam práticas milenares, um bom exemplo é a administração de projetos, que teve seu início na

ITR Solução em Transporte estabelece uma "Lista de Distribuição”. Esta lista tem a função de evitar o uso indevido de documentos não válidos ou obsoletos, que são removidos e substituídos pela nova versão, os documentos originais obsoletos ficam em poder do Gerente da Qualidade, em pastas identificadas “Obsoleto” no servidor, com o objetivo de preservação do conhecimento. Os documentos da qualidade são revisados sempre que necessário, ou por ocasião de reuniões realizadas nos mais…