O Poder Dentro Das Organizações

Artigo para a disciplina de Sociologia das Organizações PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÂO EM CIÊNCIAS SOCIAIS DISCIPLINA: SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES Ano: 2006 – Semestre:I PROFESSOR: Dr. Ricardo Mariano Aluna: Dulce Maria Feijó Ribeiro As motivações e o comportamento humano nas organizações “Quem deseja ter o certo sem o errado, a ordem sem a desordem,…

Controle de contra organizações : para manter um poder dentro de uma organização e necessário o controle das chamadas contra organizações,um exemplo disso são os sindicados,pois sempre q um grupo de pessoas faz alguma coisa para concentrar o poder em poucas mãos essas e muito comum que essas forças opostas se unam para criar um bloco de poder rival. O economista John Kenneth galbraith descreveu isso como um processo de desenvolvimento do poder compensatório, onde o sindicato se…

SOCIAIS E APLICADAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. ANA PAULA CORDEIRO JARDIM NÚBIA FELIX DENER SILVA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. ANA PAULA CORDEIRO JARDIM NÚBIA FELIX DENER SILVA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado como requisito total para a nota da P2 da disciplina de Psicologia do curso de…

Industrial, as organizações bem sucedidas eram aquelas que incorporavam o capital físico, ou seja, edifícios, fábricas, máquinas, equipamentos, investimentos financeiros e com isso obtinha-se o crescimento e a expansão. A imagem do sucesso organizacional era representada pelo tamanho da organização e suas instalações físicas, sobretudo, pela riqueza financeira. As organizações procuravam acumular ativos intangíveis, físicos e concretos como base de seu sucesso e de sua força e poder no…

subordinados exerciam os esforços necessários para que gerassem os resultados esperados pelo Estado. 4. Explique o conceito de racionalidade na burocracia. Weber conceitoou que a racionalidade dentro da Teoria da Burocracia faria com que a eficiência se tornasse mais constante e presente dentro das ações feitas pela corporação através de medidas adequadas para atingir ao objetivo. Ele verificou que as mudanças que ocorreram entre o povo protestante fez com que o capitalismo, a burocracia e

Relações Humanas (informal). - A necessidade de se visualizar "a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem muitos grupos sociais. - A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. - Novo conceito de estrutura. Estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, valorizando o seu valor de posição. O conceito de estrutura significa significa…

área que envolve relações trabalhistas. A partir daí, como nem sempre se conseguem agradar a todos, alguns trabalhadores não satisfeitos com o seu trabalho e regras impostas dentro de suas organizações, resolveram criar certos tipos de sindicatos, que reivindicavam seus direitos, tendo um relacionamento entre suas organizações e funcionários. Os funcionários têm como defesa estes sindicatos, que cada vez mais aparecem com mais força e algumas vezes utilizam meios nem sempre…

Nas organizações existem variados interesses, o que dá origem aos conflitos, e o poder é, de certa forma, uma forma de resolver a situação, pois quem tem mais poder tem mais influência. E é com base nestes, e noutros aspectos que o autor compara as organizações a sistemas políticos. No início do capítulo, o autor dá um exemplo sobre um operário, pois este está em conflito com os seus direitos como cidadão e os seus deveres como empregado, e o motivo deste conflito é o autoritarismo e exigência

aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para isto, precisa ter certas características: Flexibilidade: Em função da diversidade de papéis desempenhados e as constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. Tolerância às frustrações: Para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e pessoais. Capacidade de adiar as recompensas: é poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização em detrimento das…

externamente a organização. É a situação dentro da qual uma organização está inserida. Pode ser multivariado e complexo, torna-se necessário dividi-lo para poder analisá-lo de acordo com o seu conteúdo. Separaremos o ambiente em dois extratos: ambiente geral e de tarefa. 1. Ambiente Geral – é o macroambiente, ou seja, ambiente genérico e comum a todas as organizações. Tudo o que acontece no ambiente geral afeta direta ou indiretamente todas as organizações. O ambiente geral é…