O Paradoxo Do Rh

local. Isso significa que, regionalmente, alguns serviços prestados pelos DPs às forças de trabalho só existiam graças às relações institucionais locais, como concessão de benefícios e controles de documentos. Na verdade, a transformação de DP em RH aconteceu como um processo natural em função da evolução tecnológica. Foi percebido pelas corporações, fundamentalmente nas áreas industriais, que, com o novo maquinário, o número de empregados necessários era cada vez menor. A…

mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração vêm evoluindo com o passar dos tempos. Começaremos explicar então a teoria da…

75 serviços de mesma natureza, porém diversificados, estando presente em mais de 140 municípios maranhenses, com mais de 30.000 clientes. Ainda assim, mais 13 municípios esperam seus serviços, em face de um projeto de expansão aprovado e eis aí um paradoxo: pois enfrenta uma pressão por crescimento que lhe compromete e controla. Tal expansão não é possível conter-se, mas é provocada de dentro para fora de casa, e esta não encontra meios de atendê-la em níveis satisfatórios de…

Sociedade Brasileira de Coaching, entre 2007 e 2008 houve um crescimento na busca por certificação de coaching na ordem de 300%. E a tendência, segundo eles, é continuar nesse ritmo. Em meio a esse turbilhão de oferta e demanda, o profissional de RH fica perdido. Perdido com a quantidade de pessoas que se dizem coaches e lotam suas caixas de e-mails com argumentos para vender o serviço. Perdido também com o número de funcionários que chegam a pedir um coach para melhorar seu…

precisava ser forte para defender suas decisões porque os artistas discutem com ela com frequência. Que tem de ser mãe, policial e amiga. E que para isso é preciso ter uma mente aberta, ter paciência, lidar bem com a tensão e amar as pessoas. O paradoxo de se contratar pessoas que são realmente boas no que fazem é que aquilo que fazem deve ser condizente com o trabalho primário da organização. A mentalidade dos acrobatas é assim: se acordassem pela manhã sem sentir dor, é porque estavam mortos

das nações depende do conhecimento e das habilidades de suas equipes; conta com o envolvimento da alta diretoria e dos gestores; valoriza cada contribuinte e permite a tomada de decisões compartilhada; O que antes era de responsabilidade da área de RH, a partir desse modelo passa a ser responsabilidade coletiva e institucional; são os saberes (conhecimento), o saber-fazer (habilidades), os comportamentos (atitudes) e as faculdades cognitivas (qualidades pessoais); O ponto comum…

não têm se destacado pela atenção que dedicam aos seus colaboradores, deixando de contribuir para a manutenção de níveis elevados de auto-estima e auto-motivação, enzimas necessários para provocar o engajamento com os resultados do trabalho. O paradoxo desta situação, mais comum do que se imagina, é que, embora exista um corpo de conhecimentos disponíveis que demonstra a relação entre reconhecimento e produtividade, este nem sempre é aplicado por aqueles que ocupam posições de…

produtivas nas quais profissionais e usuários possam considerar-se sujeitos e cidadãos. A qualificação de RH na saúde pode ser entendida como a efetivação de estratégias e ações para o aproveitamento do potencial dos profissionais, no sentido de enfrentar as mudanças e os desafios gerados no desempenho do trabalho diário nos diferentes espaços do SUS (MACHADO, 2003). Alem disso o departamento de RH representa hoje um papel de suma importância para a consecução de um SUS…

| | |[pic] |d. As redes sociais como o Linkedin não são utilizadas por headhunters e profissionais de RH, que buscam | | | |profissionais no mercado. | | |[pic]

novembro de 2013 ´ INTRODUÇÃO O processo de mudança naquilo que era Departamento Pessoal e agora chamamos Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é importante, pois agrega qualidade no relacionamento gestor/colaborador. Alguns gestores atuais de RH cresceram no ambiente de DP, onde a função era muito técnica, administrativa e tradicional. Hoje, eles participam do planejamento estratégico da empresa, conduzem os talentos com treinamento e motivação, o que é muito mais estimulante…