O Paradigma Do Ressuprimento Enxuto

transformar os diversos inputs em outputs. Embora tenhamos tendência a pensar em termos de alta tecnologia, a tecnologia cobre uma ampla variedade de atividades que as organizações utilizam para fornecerem seus produtos ou serviços. Os principais paradigmas do debate sobre tecnologia e estrutura são: complexidade técnica, tecnologia baseada no conhecimento, incerteza tecnológica e o contexto organizacional da inovação tecnológica. 2.1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL Quando o…

rápidos de estoques; melhores níveis de inventários; maior variedade de produtos; e perdas de produtos reduzidas, ou seja, maximizar o nível de serviço ao cliente (CHING, 2008). Resposta Eficiente ao Consumidor (ECR) proporciona a garantia de um ressuprimento contínuo eficaz para o cliente, entre outras vantagens mútuas e que são repassadas ao consumidor final, atendendo da melhor forma as suas necessidades. Para que isso seja possível, portanto, é necessário coordenar um conjunto de…

necessidades de comunicação eletrônica rápida, manutenção de grandes bancos de dados e sistemas integrados de gestão. O compartilhamento de informações, tecnologias e o desenvolvimento de um objetivo comum são o principal suporte para este novo paradigma. As estratégias criadas para o desenvolvimento do que foi chamada “filosofia da produção enxuta” passa a ser transferida e adaptada para o sistema da logística da distribuição. Agora o desafio é criar mecanismo…

O objetivo principal deste trabalho é avaliar o ressuprimento enxuto, apresentando suas estratégias, políticas e práticas relativas à redução de custos. 1.3.8.2 Objetivos Específicos Ex. a) Esclarecer a importância da logística interna nas organizações; b) Apresentar as diferenças básicas entre os modelos de gestão dos estoques; Just- in- time, lote econômico e do ponto de pedido; c) Demonstrar a fórmula de cálculo do modelo de ressuprimento matemático tornando-o…

produtos que as empresas trabalham atualmente • Aumento do Número de Pedidos: os clientes passaram a trabalhar cada vez mais em filosofias de ressuprimento contínuo, com o objetivo de diminuir seus níveis de estoque. As menores quantidades de lote implicam em um aumento no número de pedidos ao longo do tempo • Concentração em Grandes Armazéns: o paradigma da presença local começa a deixar de existir. As empresas começam a adotar uma operação com menor número de depósitos e pontos de…

..................................145 7.5.2. Tipos de estoques .................................................................146 7.5.3. Custos de estoques ............................................................147 7.5.4. Decisão de ressuprimento ..................................................148 7.5.5. Fluxo de materiais e serviços ...............................................148 7.5.6. Fluxo de informações ........................................................149 Exercícios

precisava ter atendidas suas necessidades mais imediatas. São protagonistas desse período Henry Ford e Frederick Taylor, ambos lançando as bases do modelo organizacional que orientaria a maioria das empresas industriais ao redor do mundo, apoiadas pelo paradigma da produção em massa, que predominou até os anos de 1970 quando então se fez sentir seu esgotamento, fruto da ocorrência de diversos eventos mundiais. (MOREIRA, 2004). Neste novo contexto, a utilização de novas tecnologias,…

amplitude das fronteiras externas a seus “impérios”. Uma nova amplitude nos traz a necessidade de gerenciar os relacionamentos com clientes e fornecedores na verdadeira prática do tão controverso ganha-ganha. As oportunidades existem, mas a quebra dos paradigmas ainda é o maior obstáculo, pois muitas vezes o investimento na estrutura logística ainda é visto como um custo pelas organizações. É fato que o retorno não é imediato, e a justificativa de projetos logísticos ainda passa pelo…

critérios referente à economia a ser atingida nas realizações das tarefas, enquanto que Figueiredo (2003) destacam que os custos de qualidade do produto adquirido precisa ser realizado a tarefa com sucesso e com rigor, tem que está na frente deste paradigma, agradando sempre o proprietário do negócio e também aqueles que são a razão do sucesso, “clientes”. Concluindo Moura (1998), diz que em qualquer empresa, a movimentação de materiais tem uma grande importância, compreendendo…

parte de clientes e até a desmotivação dos colaboradores. Toda mudança traz alguma insegurança para os membros envolvidos. O desconhecido, o novo, sempre são indagações fortes que muitas vezes atrapalham ou tardam as mudanças. Esta quebra de paradigma será de vital importância, pois necessitara do envolvimento de toda a organização, integrando todas as áreas para que a operação seja transparente e eficaz para que se possam utilizar todas as ferramentas da logística, garantindo com…