O Papel Do Pcp

continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O planejamento e o controle requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos…

levantamento das quantidades coletadas setorizadas, gerenciamento do armazenamento venda ou doaes dos materiais coletados, atividades contnuas com dados como balano do andamento para sensibilizar e incentivar o programa. 1.3 Direo E Controle O papel da direo acionar e dinamizar a organizao. Ela esta ligada diretamente a atuao sobre os recursos humanos da empresa. Para que possam atingir os resultados necessrios esperados pelos colaboradores necessrio que eles estejam aplicados em seus cargos

Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm | 12. PCP Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os…

Centro de Distribuição a Distância EFF: Estoques Fora de Faixa ERP: Enterprise Resources Planning – Sistema de Gestão Empresarial FIFO: First in First out – Primeiro Que Entra primeiro que Sai MRP: Materials Requirements Planning MSN: Messenger PCP: Planejamento e Controle de Produção PDV: Ponto de Venda PEF: Programa de Excelência Fabril SAC: Serviço de Atendimento ao Consumidor SAP : Systemanalyse and Programmentwicklung – Sistemas, Aplicações e Produtos de Processamento de…

--10-11-12-13 3.5 A estrutura do produto e suas matérias-primas --------------------14 3.6 Layouts da área de produção e a ergonomia -------------------15-16 3.7 A estrutura organizacional do processo produtivo -----------------17 3.8 O processo de PCP - planejamento e controle de produção ----18 3.9 Os processos de segurança e medicina do trabalho---------------19 3.10 Dados de custos do produto--------------------------------------------20 4. Descrição de cadeias…

na localização de uma máquina numa fábrica ou disposição de produtos ou mudança de salas podem afetar o fluxo de materiais e pessoas por meio da operação. Isto por sua vez pode afetar os custos e a eficácia geral da produção. A figura1 mostra o papel do arranjo físico no modelo geral de projeto em produção. 27 FIGURA 1: Atividades de projeto em administração de produção. FONTE: LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2 ed, 2002. De acordo com Slack (2002, p.201), “a mudança de…

estatísticos e subjetivos de previsão da demanda auxiliam os gestores/gerentes de produção no dimensionamento da produção além dos recursos materiais e humano.Quando a produção da empresa adota uma estratégia de estoque a previsão da demanda tem um papel fundamental. Planejamento da Capacidade de produção:Tendo uma previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada,posiciona-se a necessidade de adequar(aumentar e ou diminuir) a capacidade de produção para…

Estoque é um dos setores que exerce papel de suma importância dentro de uma empresa, por ser ele que mantém todos os produtos necessários para seu funcionamento, tornando-se essencial em uma administração eficiente. Ainda, há empresas que necessitam ter maior volume de estoque do que outras; isso dependerá do tipo de produto que ela trabalha e da demanda que procura. Desta forma torna-se primordial manter a rotatividade dos produtos. As empresas precisam analisar o tipo de serviço que será

com que produzir; como produzir; onde produzir; com quem produzir; e quando produzir. Para que ocorra a correta implantação do ambiente planejamento e controle de produção (PCP), é importante que os setores estoque/custos e compras já estejam perfeitamente implantados e funcionando, pois geram informações primordiais ao PCP como, por exemplo, posição de estoques dos produtos/materiais, posição da carteira de solicitações de compras e de pedidos de compras e ordem de produção. A área…

...................... 14 Figura 2: Esquematização da definição da função produção dentro de uma perspectiva ampla ............................................................................................. 20 Figura 3: Visão geral dos planos de PCP. ......................................................... 22 Figura 4: Empurrar e puxar a produção. ........................................................... 24 Figura 5: Cadeia Produtiva Têxtil. .................................................