CONTROLE E MANUTENÇÃO DOS ESTOQUES
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Estoque é um dos setores que exerce papel de suma importância dentro de uma empresa, por ser ele que mantém todos os produtos necessários para seu funcionamento, tornando-se essencial em uma administração eficiente. Ainda, há empresas que necessitam ter maior volume de estoque do que outras; isso dependerá do tipo de produto que ela trabalha e da demanda que procura. Desta forma torna-se primordial manter a rotatividade dos produtos. As empresas precisam analisar o tipo de serviço que será oferecido, quantos e quais produtos serão mantidos em estoque periodicamente, pois a demanda varia conforme o tempo e, além disso, novos produtos são lançados a todo o momento, tornando-se ainda mais necessário um bom controle para que os processos não escondam falhas e a empresa possa lucrar mais. Hoje no século XXI fala-se muito em redução de custos, e para qualquer administrador o setor qual se deve dar mais importância nesse assunto é o estoque, pois um produto parado é dinheiro travado. Portanto, não é fácil controlar um estoque. É preciso muita disciplina para que não ocorram perdas de vendas por falta de materiais, e ainda a insatisfação do cliente, como também manter materiais em grandes quantidades que acabam imobilizando o capital de giro e resultando no aumento dos custos de manter-se. Com uma grande quantidade de material parado o lucro irá reduzir e a empresa terá que esperar a venda para poder obter o lucro e ainda tem os custos de manter esse estoque, tais como obsolescência, roubos, danos, seguros, impostos e ainda se o estoque for mantido por empréstimos haverão os juros bancários. E também não é só o dinheiro, há um fator muito importante que é o prazo estabelecido para desovar aquele estoque que custou para empresa, e essa relação prazo/período que leva para pagar o fornecedor, e o tempo que se leva para receber daqueles a quem vendeu, é fundamental no planejamento do
sistema. Quando não se tem esse pensamento pode haver também o