O Papel Do Gestor De Rh Nas Organizações

em Sistemas de Informação. Recife, fevereiro de 2014 INTRODUÇÃO Durante muito tempo, a Administração de Recursos Humanos foi conhecida como a área de atuação administrativa que cuidava da admissão, pagamento e demissões de mão de obra das organizações. Antes, ela se limitava a funções burocráticas e seu trabalho era focado na elaboração da folha de pagamento, por meio de dados nos cartões de ponto. Porém esse conceito passou por uma grande ampliação. Atualmente a área de ARH cuida…

capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores…

através deste valioso canal de informação, lembramos o dia desse profissional. O gestor de recursos humanos é de fundamental importância para o sucesso de toda e qualquer organização, pois, a ele cabe a árdua tarefa de administrar o capital humano das empresas. Antes de tudo, é necessário que entendamos sobre essa função e sobre o profissional que atua nesse cargo. Geralmente, quem desempenha esse papel nas organizações são administradores de empresas, psicólogos e técnicos em gestão de…

O papel do RH na empresa É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Deve-se ressaltar que é errôneo caracterizar a gestão de recursos humanos apenas como responsável por…

FACULDADE TECSOMA ADMINISTRAÇÃO – 6º PERÍODO Brendon da Silva Pereira Ezequiel Oliveira Rafael Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Paracatu 2012 Brendon da Silva Pereira Ezequiel Oliveira Rafael Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade Tecsoma como requisito à…

a gestão de pessoas e sua importância dentro das organizações. Como as relações de trabalho passaram por diversas mudanças nos últimos anos, principalmente na década de 80 devido ao desenvolvimento da tecnologia, procurou-se investigar sobre a evolução das pessoas nas organizações fazendo um breve histórico de como era abordado essa questão na industrialização e hoje na era da informação, sendo destacado como o colaborador é visto pelas organizações atualmente. Palavras-chaves: Gestão…

ADMINISTRATIVO 20 3.1.1.4 GERENTE DE LOJA 21 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 23 Capítulo 5 ANÁLISE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA LOJAS RENNER 25 Introdução A área de Gestão de Pessoas possui, na atualidade, papel fundamental para o sucesso das organizações, pois apesar dos inúmeros avanços científicos e tecnológicos, o homem continua a ser o responsável pelo bom andamento dos negócios. Este trabalho tem como objetivo apresentar as Lojas Renner, sua…

diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. 2. Qual é o papel do Rh nas organizações? A administração…

curtume campelo utiliza O Ciclo de Gente ele é o principal processo de Gestão de Pessoas da empresa. É através dele que o gestor consegue os subsídios necessários para tomada de decisões que envolvem o seu time como: desenvolvimento, movimentação, retenção, reconhecimento, entre outros. Nesse processo todos ganham: o colaborador, o gestor e a Companhia. Através desse processo o gestor reflete sobre as suas entregas considerando as competências e valores dd empresa e o seu potencial.…

Pão de Açúcar utiliza O Ciclo de Gente ele é o principal processo de Gestão de Pessoas da empresa. É através dele que o gestor consegue os subsídios necessários para tomada de decisões que envolvem o seu time como: desenvolvimento, movimentação, retenção, reconhecimento, entre outros. Nesse processo todos ganham: o colaborador, o gestor e a Companhia. Através desse processo o gestor reflete sobre as suas entregas considerando as competências e valores do Grupo Pão de Açúcar e o seu…